要么出众要么出局听书

① 要么出众 要么出局 乾坤未定 你我皆是黑马 同是寒窗苦读 怎愿甘拜下风 分手时说这话是意思

对你的祝福～希望她离开你以后，你不会卑微，堕落，会奋发图强，过得更好

② 在职场混不好，要么出众，要么出局，这个说法对吗

很多时候，职场是残酷的。因为在职场不看苦劳，只看功劳。

看到一个案例，情况大概是这样的：

一个新来的实习生被老板骂了，愤而教起老板做人。老板批评他的设计太土了，色彩不够强烈，没有辨识度，让他重新改。

他发飙了：

你为什么说话要这么难听这么直？这样很影响我的情绪！你明明可以说，你哪里哪里做得很棒，只需要修改一点点就完美了，这样我就会愉快地去修改了……

老板也怒了：

我给你工资，不是让你来教我说话的艺术的。爱做做，不爱走！

实习生说，走就走。于是他就走人了。

其实，在职场被骂是很正常的，上司说话直也是很正常的——在职场最重要的就是效率。

职场从来都不是温馨有爱的大家庭。大家在一起不是为了互相宠溺，搞什么爱的供养，而是为了创造价值，为公司赚更多的钱。不要渴望公司给你温暖。

所以，当被骂的时候，请收起你的玻璃心。

身处职场，不要过度在意情绪本身，而是想想对方指出了你什么问题，赶紧去提高就好了。

职场新人，最重要的事就是学东西，只有学到真本事，你才能成为不可替代的人。

还有一些新人把职场当学校，总等着有人来教自己，帮自己划重点。大哥，公司是给你发钱的，学校是向你收费的，所以请收起你在学校里的那一套，在职场中，是没有人会怜悯你的眼泪的。

如何做到目标清晰？

在争辩不休或者决策困难的时候，你可以问自己这些问题：

做这个整体方案的目标是什么？提到眼前这个修改点的原因是什么？这个原因和整体目标匹配吗？如果匹配，就保留；如果不匹配，果断不要了。

四、时刻明确优先级

同一时间，重要的事情只有一件

只有内心对每件事的优先级是清楚的，才不会慌，尤其在接到新任务的时候，才有可能圆满、及时的完成每一件事。当然，不要对你的领导抱有很大期望，在他交代给你工作的时候，他未必清楚的思考过优先级，这也是需要你补位的地方。

如何明确优先级？

对应该先做哪件事有困惑的时候，你可以问自己这些问题：

领导说过的优先级是什么？在所有事情中，哪件事需要的时间节点最近？哪件事我可以更快速搞定，然后移交给下一个环节？有没有哪件事看似时间节点不近，但是后面工作量巨大的？

回答了这些问题以后，先做 A 的答案、然后做 B 的答案、再做 C 的答案，一件一件来，至于其余的，顺其自然。

五、告别个人英雄主义

没有完美的个人，只有完美的团队

首先，当你觉得自己很强的时候，你会下意识的表现出对“弱者”的不屑和欺凌，因为你聪明。其次，当你希望通过一己之力完成某件事的时候，其成果往往会明显弱于与其他更专业的人合作的成果。再次，在职场中，越合作，就会越紧密，无论是欢笑还是先有摩擦，再有欢笑。久久不合作的两个人，两个部门，将会越来越远。

因此，合作意识、团队意识，值得不仅仅是分享，更多的是利用“术业有专攻”的客观事实，让你所负责的工作的成果，达到最佳。

在职场中是没有绝对的公平的，无论你再怎么抱怨，再怎么不开心，饭还是要吃的，觉还是要睡的，工作还是要做的，未来的事情永远只属于自己的。

踏踏实实静下心来，好好提升自己的价值，用事实证明自己的本事，证明自己是不可被取代的。让别人对你刮目相看。

③ 你怎么评价“要么出众要么出局”这句话

就是告诉我们在一份事业中你要么做到最好，如果你不上进，结果只有一种会被出局

④ 要么出众要么出局，我不过低配的人生，智者不打无准备之战，不为明天做准备的人永远不会有未来。含义，以

要么出众要么出局，我不过低配的人生，智者不打无准备之战，不为明天做准备的人永远不会有未来
这说的只有出人头地，才会有未来，不能当平庸之辈

⑤ 要么出众，要么出局什么意思

意思就是要么有才华，要么一无所用

⑥ 女朋友发说说的这句话什么意思要么出众，要么出局

就是说，干什么事情，要干就干的最好，要不干就彻底不干。

⑦ 你如何评价《你要么出众，要么出局》这本书

《你要么出众，要么出局》共计三百余页，二十多万字，摸起来就觉得相当厚实。耐读的文字极为吸引人，我用了整整一天的时间，不忍释手，一口气读完。在励志类书籍里，能让人一口气读完的书已经不多了。所以，我们这些看书人也要且行且珍惜吧。

⑧ 要么出众要么出局.与君共勉是什么意思

“与君共勉”的意思是；我们共同进退,相互学习,相互扶持,互相勉励,患难与共,真情相待.

⑨ 职场丨职场不需要眼泪，要么出众，要么出局

职场从来不看苦劳，只看功劳，你只有一条路：要么出众，要么出局。想要百万年薪，先要拍拍胸脯问自己：我有拿的本事吗？

1

职场如何自处？

职场从来不看苦劳，只看功劳，要么出众要么出局。

1、以结果为导向

对于老板来说，他不在乎你做事情的过程，他只会在意你是否完成了这件事情，在领导者看来，对于没有结果的事情，就是什么都没有。哪怕是差一点和差很多，在任务目标前面，都是一样的。

结果导向怎么做？当你在做一件事情的时候，你可以问自己这些问题：

我需要在什么时间达到怎样的成果？

在目前情况看，能达成吗？

如果不能，怎么样才能达成？

如果不知道怎样才能达成，谁可能知道？

2、不断自我否定，思辨大于执行

在进行一项任务的时候，你可以按这样的顺序跟自己对话：

我的方案一定不是最佳的方案。

我在原有的分析思路上，想到位了吗？需要补充什么？

我能否当作没接触过这个任务，去换一个全新的角度来思考这件事？

我的这几个方案中，每一个环节都是必然成立的吗？有没有理想化的？

假设眼前的几个方案是别人抛出来的，我作为资源的提供者，来看看这个方案到底我能否接受。

3、时刻明确优先级

只有内心对每件事的优先级是清楚的，才不会慌，尤其在接到新任务的时候，才有可能圆满、及时的完成每一件事。当然，不要对你的领导抱有很大期望，在他交代给你工作的时候，他未必清楚的思考过优先级，这也是需要你补位的地方。

如何明确优先级？对应该先做哪件事有困惑的时候，你可以问自己这些问题：

领导说过的优先级是什么？

在所有事情中，哪件事需要的时间节点最近？

哪件事我可以更快速搞定，然后移交给下一个环节？

有没有哪件事看似时间节点不近，但是后面工作量巨大的？

回答了这些问题以后，先做 A 的答案、然后做 B 的答案、再做 C 的答案，一件一件来，至于其余的，顺其自然。

4、告别个人英雄主义

首先，当你觉得自己很强的时候，你会下意识的表现出对“弱者”的不屑和欺凌，因为你聪明。

其次，当你希望通过一己之力完成某件事的时候，其成果往往会明显弱于与其他更专业的人合作的成果。

再次，在职场中，越合作，就会越紧密，无论是欢笑还是先有摩擦，再有欢笑。久久不合作的两个人，两个部门，将会越来越远。

在接手一项工作的时候，你可以这样跟自己沟通：

这件事，通盘都是我擅长的吗？

有哪个环节或者方面是我不擅长的？

一定有人比我擅长，我可以跟 TA 合作，向 TA 学习。

我现在就联系 TA ，得到的成功果实，我要分给 TA 。

2

想拿百万年薪，执行力才是职场硬通货

1、执行力才是职场真正的硬通货

职场如战场。这个世界上，最残酷的战场，就是在北上广深的格子间里。每个项目，每件工作，其实都跟打仗一样，最终的结果，就是要“赢”。就好像打怪升级，没有能力升级，只能被这个游戏淘汰掉。

如果你问一个高管，员工最重要的能力是什么，他一定会回答，把工作做完。这个问题一点不难理解，去仔细想职场上能获得薪水的原因，在于你能帮老板把事情搞定。

去观察你身边的大牛，发现他们每一个都是执行力高到爆表，说干就干。拿处理邮件这件小事来说，厉害的人绝对都是秒回。

越是在低微小事上表现出踏实负责的心态和较高的完成度，越容易赢得他人的信任。而信任，代表着职场的硬通货，意味着机会，意味着升迁，意味着从优秀到卓越。

2、执行力不高？建立时间“刻度”

大部分工作做不好，其实不是因为能力不行，而是因为态度欠缺。执行力不好的人，有个通病，就是对于时间完全没有概念。在办公室里经常会看到这样的同事，或许你就是其中一员：

去茶水间倒杯咖啡，在窗边发呆回味一下昨晚电视剧的情节，半个钟头就过去了；时常在工作间隙拿起手机，一刷社交软件就停不下来，等回过神来也该下班了。

最令我瞠目结舌的就是有人具备一种非凡的能力，可以把五分钟能说清楚的事，硬生生扯成一个小时声势浩大的视频会议……

这些现象，在职场每天都会发生。这些执行力低下的行为，无形中浪费了许多时间。要提升执行力，必须得先建立“时间刻度”：

a .观察自己的真实工作效率。

随机选一个小时，记录一下这一个小时，你可以完成多少工作。比如写十封邮件，完成一个12P的PPT，或者打了7个工作电话。这项观察会让你发现，自己的工作强度有多么不饱和。

b. 准时。

准时的定义，不是差不多，而是时间误差不到30秒。一般情况下我从来不上闹钟，因为对时间特别有感觉，所以几乎准点会醒来。

c. 及时回应。

当一个工作或者项目来临的时候，千万不要假装听不到，要在第一时间回应，并且很简单用几句话做一个“打法”的摘要回复给老板，然后一定给自己一个review的期限。

一般情况下，我做一件事的时间，都是“现在”；第一次汇报工作进展，我的答案都是“今天”。当你建立了“时间刻度”后，恭喜！你的执行力至少比之前进阶了百分之六十。

3、树立个人不可替代性，突出职场重围

当你蜕变成为一个有效率的人，这时候问题来了。 如何把执行力变成你在职场的护城河，树立个人不可替代性？

第一招： 重视“原子积累”。

“原子积累”指的是你在某项工作的前期，用相对大量的时间做很多看起来不起眼的小事，在一个细分领域成为领先者。

如今，大家都在谈杠杆，谈选择比努力更重要。但其实当别人都在漫无目的寻找捷径的时候，你暗暗在“搬砖”，不用太长时间，你就赢了。

我负责初创企业的品牌工作。周边很多和我职位差不多的CMO都在努力寻找爆款，力图一鸣惊人。

但我反其道而行之，用了几个月时间，完成了公司品牌的全部底层建设，比如按照国际500强标准建立了一套视觉体系，比如做了一套完整的经销商网络。

不用担心，职场上很多夸夸其谈的花架子，因为缺乏执行力，因此很快会遭遇天花板。

因为时间的积累本身是一件比较辛苦的事，所以也就很难被人取代和超越。换句话说，你所做的事，别人至少要用同样的时间才能完成。那么，你就为下一场战役赢得了充分准备的时间，一直走在了前面。

第二招： 工作形成“闭环”。

不但要做完一件事，还要能熟知链条上的所有环节，也就是要有一个全局观。做事支离破碎的能力短板，时常会发生在大公司出来的朋友身上。

越是规模宏大的公司，职业分工越发细致。虽然你在原来岗位上是个熟练工，但是离开了相应的环境，就完全失灵。

这其实是一件很可怕的事，意味着你是一个新工作岗位的残次品，随时被替换下岗。把一项工作搞定，完成度99.99%都不够，必须得要到达100%，差一点都不行！

此外，如果你在一个项目中，职责只要完成总量的70%就可以。这个时候一定要学会很“心机”试着走完一遍流程。

这样你可以对一个项目彻底完成有时间资源的概念，未来人力资源怎么调配也会心中有数。

第三招： 用“代表作”标签自己。

人想往上走，必须有代表作。个人独特的执行方法论也是代表作。换句话说，如何用有个性的方法把事情摆平？去“模式化”行为。

给某项你经常要做的工作，稳定成一个格式化的模板：

第1次，你创造了这个模板。

第2次，你重复迭代了这个模板。正确的方向不是会议室里头脑风暴出来的，而是在不断推进中打磨迭代出来的。

第3次，这个模板已经具备了传播性和可视性，而成为你的标签。甚至，有可能成为你的代表作。

以这个世界绝大多数人行动之迟缓，都用不着拼时间管理和行动管理。当你决定开始勤奋，假以时日，变成一个有高品质的勤奋者，能拿出一个又一个辉煌的case，才会拥有不可替代性。

3

别抱怨，你想要的完美公司其实不存在

人无完人，企业自然也不可能面面俱到，满足你的一切幻想。过去有位前辈和我说“其实所有的公司都一样，在外面看是条龙，从里面看是条虫”，话虽然糙了一点，但道理很实在。

每家公司都会存在或多或少的问题，在踏入一家公司之前，要准备好足够的承担力和包容心，才能确保自己在职场这片危险海域上安然享受美好风光。

无论是行业顶尖的大牛企业，还是刚刚从孵化器里孕育成功的创业公司初生儿，各有各的命运，各自腹内裹挟着需要消化的沙子。

在职场中是没有绝对的公平的，无论你再怎么抱怨，再怎么不开心，饭还是要吃的，觉还是要睡的，工作还是要做的，未来的事情永远只属于自己的。