阿里巴巴采用金庸武侠小说名字

Ⅰ “风清扬”败给了“Pony”，阿里终究输了腾讯一筹

当年和马云一起创办阿里巴巴的人就是在湖畔花园里面的“十八罗汉”。他们这些人能够聚在一个房间里面，其实不是一个马云选择的结果，而是只要谁愿意跟着马云干，愿意每个月拿600块钱工资，就能坐在那个房间里。所以这一拨人基本上可以算是一群乌合之众。

当马云拿到了高盛和孙正义的2500万美金以后，马云认为，要做一个国际级的公司，就必须要有一个国际级的人才团队。所以当他拿到那么多资金以后，就对剩下的十七个“罗汉”说：

“ 我们要成为一家伟大的企业，而你们这些人有的能当个班长，有的能当个排长，有的人最多当个连长、团长。我们要成为一个军的话，就必须到外面去找师长和军长。 ”

这是马云在2000年到2001年期间的一个想法。

马云在很长时间里都一直在找一些全球级的人才输入到阿里巴巴来。2006年，阿里巴巴走到了要去香港上市的时间门槛上，马云觉得阿里巴巴对国际级人才的需求变得越来越急迫了。

所以在2006年前后，马云从外部引进了一批的国际级人才 ，其中有卫哲（百安居中国区CEO）、吴伟伦（百事可乐中国区CFO）、曾鸣（长江商学院的教授）、谢文（和讯网CEO）、崔仁辅（沃尔玛百货集团高级副总裁）、黄若（易初莲花CEO）、武卫（毕马威华振合伙人）。

这是一批非常优秀的年轻人才，他们有两个特点：第一，绝大部分来自于世界500强；第二，他们都不是来自于互联网公司。

这两点说明了马云招聘这批人才的一个重大的诉求就是，第一，他需要来自世界500强的高级国际人才来帮助他。第二，他认为互联网领域里面，无论是美国的也好，日本的也好，其实没有国际级的人才，所以应该用其他来自世界500强的成熟国际公司的人才来改造互联网公司、改造阿里巴巴。

这个想法听着很优秀，但这其实是马云犯的另一个错误。

这批人后来绝大部分都已经离开了阿里巴巴，其中的卫哲——曾担任阿里巴巴集团的执行副总裁和阿里巴巴B2B业务的总裁，他当年的引咎辞职曾轰动一时。而其余的人，除了曾鸣以外，如今已经全部离开阿里巴巴。

而在这批人中间，谢文是最有趣的，他是唯一一个不是来自世界500强企业的，但他是中国最早的互联网人才。马云有一次在北京看了谢文的一个PPT演讲稿，看完以后觉得非常好，两个月以后就请他当雅虎中国的CEO。而谢文到雅虎中国一个月以后就宣布辞职，当时弄得马云非常尴尬。

也就是说，这批非常优秀的“空降兵”在阿里巴巴会“集体阵亡”了。

那么我们不禁讨论一个问题：为什么这些国际级的人才在阿里巴巴会“集体阵亡”呢？

我认为其中一个重要原因便是文化的排斥性。

阿里巴巴有两个非常重要的文化，第一个叫做武侠文化。 大家都知道，马云非常喜欢读金庸的武侠小说，所以一到他的公司，会发现所有的办公室和会议室，挂的牌子全部是金庸小说里的，例如“华山论剑”或者“逍遥风”之类名字。更夸张的是，阿里巴巴的每一个高管都有花名，而这些花名大部分来自于金庸小说。

例如，马云的花名叫风清扬，陆兆禧叫铁木真（成吉思汗），张勇叫逍遥子，张宇叫语嫣，吴泳铭叫东邪，张建锋叫行癫……还有些人的名字则是宝剑的名字——因为人名都被取光了，就剩下一些剑的名字。

由此可见，阿里巴巴有着浓烈的武侠文化。然而，这些来自跨国公司的CEO们被挖到一个中国公司里，却被告知突然间要取一个名字叫“行癫”，可能他的心里就会有些别扭。

中国的另一家互联网公司——腾讯，也有它的独特文化，即取英文名。从创业的第一天起，马化腾在公司叫Pony，张志东叫Tony， 陈一丹叫Charles，许晨晔叫Daniel，后来做电子商务的吴宵光叫Free，现任互娱部CEO的任宇昕叫Mark。

所以进入腾讯公司内部，听到最多是Pony怎么说，Tony怎么说，Mark怎么说。当出现第二个Tony怎么办呢？假如姓张，那叫Tony Zhang；如果姓马的话叫Tony Ma。但是如果又进来一个Tony Ma，怎么办呢？那只有就改英文名了。腾讯公司里面每一个人都有英文名。腾讯这几个创始人没有一个留过学，但是它有一个国际化的文化。

阿里巴巴的这些人当然也都没有留过学，但是都有一批金庸武侠小说里的名字。武侠文化本身是具有铁血性和 游戏 性格的，这种藐视一切规则的武侠文化，对于来自世界500强的那些高级管理人员来讲，是一个异端邪说，所以从文化层面上，这些人很难接受。

Ⅱ 马云的今天和其公司都和金庸有关，这究竟是怎么回事

因为马云特别喜欢金庸的小说，他是一个狂热的金庸迷。所以马云当时注册阿里巴巴的时候，就用金庸武侠小说里人物的名字给自己命名，而当时他创办阿里巴巴时候招的那十八罗汉，每个人也都是用金庸小说里人物的名字命名的。而且当时他招人的时候还会询问一下对方是不是喜欢看金庸小说，如果应聘者也喜欢金庸小说，那么再加分那档可能会多加一分。如果还能把金庸小说讲的头头是道，讲出深刻的道理来，那这个好感度可能会更增加的。

在金庸老先生去世的时候，马云连续发了三条的信息，来缅怀金庸老先生，可见金庸的这种武侠精神对马云的影响是非常大的。

Ⅲ 阿里巴巴的领导力为什么叫《九阳真经》

因为马云特别喜欢武侠小说。尤其喜欢金庸先生。以前还在西湖弄过西湖论剑。阿里巴巴内部很多员工都有自己的武林人物的名字。像马云他就叫风清扬。所以公司的领导力叫九阴真经就不奇怪了。

Ⅳ 为什么创建了阿里巴巴的马云这么喜欢金庸武侠小说

很多人都知道，马云是一位武侠控，不仅仅酷爱看武侠小说，就连办公大楼的各个房间都有着特色的武侠名称。就在10月11日，马云又做出了新动作，将武侠梦付诸实践，在阿里巴巴成立18年后，有了自己的“武侠研究院”。

我们小时候每个人心里都有一个武侠梦，我们渴望徜徉在那个快意恩仇的武侠世界里，我们想做那个单纯刚直的郭靖，我们想做那个敢爱敢恨的杨过，我们还想做那个放荡不羁的令狐冲??

马云也不例外！

马云从小喜欢看武侠小说，尤其喜欢看金庸先生的。侠客们的侠骨柔情，练习高深武功时的投入和机缘，特别是高手必须面对各种“心力成长”的磨难更是让儿时的马云遐想??

见面当然很开心，说好谈一小时，结果聊了三小时。当然全是我在吹??老先生笑咪咪地看着我胡侃。跟去的老外同事开玩笑说，金庸老先生看我胡侃乱吹的认真样子，特别像我是金先生的偶像??嘿嘿，惭愧！厚脸皮乱喷的恶习难改啊！

Ⅳ 如何评价马云

“今年世界经济论坛最有趣的人是那个来自中国杭州，曾经做过英语老师，还有些瘦瘦的男子。他的公司正稳步赋能世界经济。”1月28日，著名历史学家尼尔·弗格森在《星期日泰晤士报》撰文评论称马云在达沃斯传递的思想超越特朗普。

《星期日泰晤士报》文章截图

附《星期日泰晤士报》全文：

马云达沃斯影响意义超越特朗普

《星期日泰晤士报》，2018年1月28日，作者：尼尔·弗格森

达沃斯最有趣的人不是“那个连名字都不能提的人”（来自《哈利波特》，我这里隐去“黑魔王”的本名，其实也被称作美国总统。老实讲，我对他已经厌烦了。）今年世界经济论坛最有趣的人是那个来自中国杭州，曾经做过英语老师，还有些瘦瘦的53岁男子。他的公司正稳步赋能世界经济。

马云是阿里巴巴创始人和董事局主席。你可能对阿里巴巴这个电商公司的理解是中国的亚马逊。那么你错了。等下我就给你解释，先来谈谈马云。

虽然硅谷有很多人能充分展现自我，但没人能比得上马云。如果你不明白为什么，那就看看他那部极其任性但又好看的功夫电影吧。该电影也成为了去年流行文化的一个亮点。在这部名为《功守道》的22分钟电影中，太极爱好者马云与包括武术冠军李连杰、甄子丹、已退役相扑冠军朝青龙等一系列武术大师进行了对决。

该片邀请业界最好的动作指导，比如曾指导过《骇客帝国》和《杀死比尔》动作场面的袁和平。你能想象即使是伊隆·马斯克是否也敢于这样展现自己呢？

我两周前去过杭州，参观了阿里巴巴仍在不断扩张的总部。总部中央是被一堆崭新办公楼环绕的黑顶中式建筑。我被告知，那就是马云的办公室所在。

作为一个在中国贫穷时期长大的男孩，马云为了学英文，他经常骑数英里的自行车从家里到杭州西湖边的涉外酒店去认识讲英语人士，通过提供免费导游来提高他自己的英语水平。但这并未使他在上世纪八十年代更容易找到工作。他求职时被警察局、肯德基都拒绝过。他十次申请到哈佛大学读书，都被拒绝。他只能在一个地方院校教教英语。

马云1995年初到美国旅行，第一次接触互联网。与创立亚马逊的杰夫·贝佐斯不同，贝佐斯希望在网上销售书籍，马云的愿景是一个网上售卖一切的市场。关于“阿里巴巴”这个名字，他问过旧金山一位女服务员：关于阿里巴巴你知道什么？对方回答：芝麻开门。（假设对方回答的是“四十大盗”，可能这个名字就要重新考虑了。）

是什么使阿里巴巴超越亚马逊呢？两点：一是马云比他美国的对手贝佐斯更快地将业务多样化。值得指出的是阿里巴巴最先开始了第三方支付，创立了支付宝，使得网上交易便捷顺畅。

如今，西方游客去中国旅行，最让他们印象深刻的就是无处不在的手机支付。大家都在用智能手机买所有的东西。尽管腾讯的微信也已提供同样服务，但支付宝是开路人，这不仅仅指的是手机支付，也包括蚂蚁金服所提供的余额宝和其它越来越多的在线金融服务。支付宝在中国无处不在的存在，马云功不可没，PayPal在美国也无法比拟。

从投资角度看，阿里巴巴就是一场美梦。如果你在它2014年纽约上市时候买了股票，你的投资已翻三倍。是的，亚马逊股价去年也表现很好，上涨67%，但是阿里巴巴的股价翻了一番。

使阿里巴巴可以超越亚马逊的第二点是，中国电商市场规模和增长的速度。而贝佐斯尤其是在收购了《华盛顿邮报》后，与“那个连名字都不能提的人”关系变得十分紧张，但因为马云和阿里巴巴一直在极力推动中国经济发展，在中国受到政府的重视和青睐。

去年马云对政法委系统的一次讲座中说：未来的政法系统是离不开互联网，离不开大数据，技术很快就会使预防犯罪成为可能，坏人根本走不进这个广场。

由于“你知道我说的是谁”的“美国优先”政策之一就是美国之外的世界都是可以待价而沽的，所以所有这些都很重要。在“黑魔王”达沃斯平淡的（以他自己的标准）讲话中，他重复着向世界推销到美投资。许多企业很可能会由于他的政府减少企业税和减少管制的做法这样做。然而，如果像苹果这样的跨国公司都会将生产移回美国的话，这对世界其它国家意味着什么呢？

马云有自己的解答：电商不是为了大公司和发达国家，而是为了发展中国家、年轻人和小企业。我们不应该让世界六万家大企业控制全球贸易。我们应该通过技术和政策赋能六百万、一千六百万、六千万家公司。阿里巴巴要使让这一切发生。

这很聪明。每一个新兴市场在电商方面都落后于中国，不论是递送包裹的物流还是应用了人工智能的消费者信用。马云的新使命是将中国模式推广出去，不是美国、欧洲，而是世界任何一个地方。

他在达沃斯说：“五年前，阿里巴巴递送八万包裹到俄罗斯去，俄罗斯邮政系统崩溃。如今每天有一百万包裹从中国递送到俄罗斯。”同样的扩张也将阿里巴巴带到了印度和东南亚。

直到最近，我也曾是那些认为世界将会如此区分的人之一：脸书、亚马逊、Netflix和谷歌在内的硅谷的巨人会充斥中国以外的所有市场，中国则将由网络、阿里巴巴和腾讯主导。但是，会不会是BAT会拿下美国以外的所有市场呢？

达沃斯上“那个连名字都不能提的人”已经被亿万富翁索罗斯所讥讽。对我来说，马云提供了一个对“美国优先”更好的选择和反驳。在威尔第的歌剧《阿提拉》中，罗马将军艾齐奥对阿提拉说：你可以拥有整个世界,但把意大利留给我！也许，“你知道我说的是谁”正给了马云一个相似的场景，他可以说：你可以让美国重新伟大，但把世界留给我。

对社会有重大贡献的人。

Ⅵ 为什么国际级的人才在阿里巴巴会“集体阵亡”

在2006年的前后，曾有一大批的国际级人才被引入到阿里巴巴。其中有卫哲(百安居

中国区ceo)、吴伟伦(百事可乐中国区cfo)、曾鸣(长江商学院的教授)、谢文(和讯网ceo)、崔仁辅(沃尔玛百货集团高级副总裁)、黄若(易初莲

花ceo)、武卫(毕马威华振合伙人)。

但是令人大跌眼镜的是，这批人后来绝大部分都离开了阿里巴巴。其中的卫哲——曾担任阿里巴巴集团的执行副总裁和阿里巴巴b2b业务的总裁，他当年的引咎辞职轰动一时。而其余的人，除了曾鸣以外，如今已经全部离开阿里巴巴。

可以说，这批非常优秀的“空降兵”在阿里巴巴遭遇了“集体阵亡”的命运。

马云后来对这段历史有过很沉痛的反思，他在2012年发的一条微博中说

道：“2001年的时候我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业的同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘任。现在10年过去了，我从外

面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过能力的人都成了副总裁或董事。我相信两个信条——态度比能力重要；选择同样也比能力重要。”

抛开马云的自我否定，我们需要回答另一个问题：为什么这些国际级的人才在阿里巴巴会“集体阵亡”呢？

• 第一个原因，我认为是文化的排斥性。阿里巴巴有什么文化？阿里巴巴有两个非常重要的文化。

第一个叫做武侠文化，大家都知道，马云非常喜欢读金庸的武侠小说，阿里巴巴所有的办

公室和会议室，挂的都是“华山论剑”或者“逍遥风”之类的名字。更夸张的是，阿里巴巴的每一个高管都有花名，而这些花名大部分来自于金庸的武侠小说。当这

些来自跨国公司的ceo们进入阿里巴巴后，却被告知要取一个莫名其妙的花名，他们的心里多多少少都会有些别扭。藐视一切的武侠文化与世界500强公司讲求

的职业精神，也必然会产生激烈的碰撞。

阿里巴巴的第二个文化是什么呢？倒立者文化。

倒立是阿里巴巴内部经常做的一项运动。为什么会有倒立文化呢？马云曾经说，这个世界

在所有人的眼里都是正着的，我们要颠覆这个世界的话就必须学会倒过来看世界。但是当世界500强的经理人们被引入后，就面临到一个问题：这些经理人们已经

习惯一个正立的世界里的游戏规则，现在再让他们也尝试倒立，就变得非常困难。这就是空降兵阵亡的第一个原因：文化上的排斥性。

• 第二个原因是什么呢？是绩效主义的功利性。

世界500强企业不是没有绩效主义，它们的考核也很严格，但是世界500强企业对绩效的考核是均衡式的，它要求匀速地向前发展，克服困难到达一个指定的目标就可以了。但是对于阿里巴巴这样的公司，绩效的考核完全是一种几何式的、非线性的。

这种非线性的绩效考核，对于那些创业的草莽分子来讲，是非常适合的：我只要能够从5

个亿做到20个亿，那就能够获得股权，获得奖励，获得晋级，获得很大的个人成就感。那么对来自世界500强企业的经理人来讲，就会变得很困难、很难适应。

当这些经理人听到考核目标从原来的16%的增长一下子跳到200%的增长，他可能直接就瘫在地上。

• 第三个原因，就是公司政治的残酷性。

只要有人的地方就有政治，在中国，一个人没有问题，两个人可以成兄弟，三个人就成帮派，五个人就只能成两个团队，所以有句很流行的话说“一个中国人是条龙，一群中国就变成了一条虫”。而在阿里巴巴内部，也无可避免地出现了公司政治。

当年“十七罗汉”跟着马云一起创业，马云对他们说：“你只能当班长，当连长，当个团

长都很困难，只能当副团长。”然后突然跑来一群人，跟他们年龄也差不多，这些人一来就当师长、军长，成了领导。对于“十七罗汉”来讲，怎么受得了？他们认

为自己是马云的子弟兵，后面跑进来都是空降兵，空降兵凭什么能站在自己的头上？这样阿里巴巴内部的斗争就变得非常的强烈和残酷。

曾经当过淘宝网副总裁的黄若就是一名空降兵，他曾经对马云讲过一段话：“你现在是阿

里巴巴大家长，你面临两种人，一种是你的女儿，你从小看她长大，怎么看都舒服，哪怕她脸上长了痘；我们是嫁到你们家的儿媳妇，战战兢兢，想讨大家长的喜

欢，但这个大家长看女儿和看儿媳妇永远是两种眼光，所以你这个大家长，如果不能很好地解决这个问题的话，你会让这些儿媳妇日子很难过。”这就是为什么淘宝

也好，阿里巴巴也好，虽然花很多成本引进了很多优秀的高管，却都留不下来的重要原因。

“空降兵的集体阵亡”让马云也很无奈，甚至有些反智的倾向。有一次，他说：“两个东西我最讨厌，第一个我讨厌mba，mba都不靠谱。你会不会打仗？你不会打仗你读mba有什么用？mba在阿里巴巴眼里不算个东西。第二个讨厌什么呢？咨询顾问。咨询公司搞个咨询项目，拿我500万，1000万甚至拿我2000万，拿出来一堆纸给我看，你有没有打过仗？你知道中国市场怎么回事吗？你不知道，凭什么收那么多钱？”

马云开始不相信书本，相信直觉。这其中很大的原因就是他在国际公司空降兵人才的引进上吃了很大苦头。

阿里巴巴所出现的“空降兵集体阵亡”，其实在根本上体现出的是中西方企业在“用人以忠”还是“用人以能”上存在的巨大差别。

为什么会有这种差别呢？

第一，用人以忠。改革开放虽已有三十多年，但到现在为止，中国的职业经理人阶层还不成熟，我们没有办法用制度的方式来解决这些“能人”犯错的可能性。如果没有办法把“能人”控制住，那怎么办呢？就只能用人以忠。

第二，公司发展的阶段和制度差异。中国公司目前仍处在一个高速成长的阶段，它的风险外延性非常强，也就非常容易出问题。在这种情况下，“忠”的元素就会大于“能”的元素。只要你是忠诚的人，我就重用你、培养你，“忠”就比“能”更重要。

西方发达国家则不一样，首先国家经济已经处在一个稳定期，美国每年的gdp增长1.5%到2%。他们的公司每年能够增长5%就已经非常了不起了。在这种成长变得匀速化和低速化的情况下，则必须要用人以能、规避风险。

第三，东西方文化差异。中国由于长期受儒家文化浸染，讲求的是忠孝文化。而在西方文化里，无论是希腊也好，罗马也好，它们都讲求能人经济，倡导让个人的主动性和积极性得到很大的发挥。

综上所述，职业经理人阶层成熟程度、企业和国家的发展阶段以及东西方文化差异，造成了这样的区别。“空降兵集体阵亡”现象，不是阿里巴巴所独有的，而是中国公司的一个普遍现象，更是中国公司真正成为一家国际级公司的过程中所面临的共同难题。

Ⅶ 阿里等公司为什么叫大厂

大厂是指bat,这可不是蝙蝠的意思而是网络，阿里巴巴，腾讯的首字母。
现在华为，今日头条等也在跻身大厂行列。
BAT已经成为中国最大的三家互联网公司。中国互联网发展了20年，现在形成了三足鼎立的格局，三家巨头各自形成自己的体系和战略规划，分别掌握着中国的信息型数据、交易型数据、关系型数据，然后利用与大众的通道不断兼并后起的创新企业。
把互联网公司称作“厂”始于阿里巴巴，马云很喜欢金庸的武侠小说，每一个阿里新入职员工都会有一个金庸小说中的名字做花名。马云自称风清扬、继任者张勇叫逍遥子。而那些闷骚的程序员很喜欢自黑，称呼自己是码农，把自己的工作称为搬砖，于是公司就变成了“砖厂”。后来传开了，各个互联网企业都相互模仿阿里为自己公司取名为某厂。时间一长就变成了聊天时的另多一个装逼的技能了。
大厂：B(网络）A（阿里）T（腾讯）、T（头条）M（美团）D（滴滴）