獨家佔有聽書
推薦一本我現在正在看的歷史小說《卑鄙的聖人曹操》，歷史學家王曉磊作品。
去年偶然在喜馬拉雅上面聽到，瞬間就被吸引了，但是沒有聽完，感覺一些遺憾。今年閑下來了就想起這本書來了，還專門買了一個電子閱讀器來看。
小說敘事的手法很是獨特，雖然是小說但感覺在看真實的歷史一般。彷彿身臨其境，很多內容和史書記載一樣，沒有記載的地方作者也根據人物的性格做出了合理的想像補充。本書主要以東漢末年大梟雄曹操一身的經歷為主線，把曹操不為世人所知的一面展現的淋漓盡致。他年輕的時候也是洛陽有名的青年才俊，才學出眾，為人正直，敢怒敢言，深得個大名士贊賞。無奈朝廷腐敗，民不聊生，官逼民反。他經歷多次政變，逐漸對朝廷失望，各地豪強招兵買馬，自立門戶。曹操最終家入了諸侯的陣營，開始了自己的戎馬生涯……曹操也真是治世之能臣，亂世梟雄。無奈朝廷腐敗，不能做前者，最後成了後者。
讀了這本書，也會改變許多對曹操偏見。不得不說這是一本好書，很值得一讀。
2. 摸金天師三清道人是誰
最開始是一株青蓮，聖王在南冥天池點化後變成了一個女人，轉世成為了葛天中，也就是三清。
在《摸金天師》中葛天中的真實身份是帝俊的轉世，帝俊是中國神話中的人物，在《山海經》中有記載，他也是贈給後羿射日神箭的人。帝俊是東皇的兄長，東皇在封神之前是天庭的大帝，帝俊和東皇可以平起平坐。
摸金天師有聲書
面對千億級有聲書的未來市場，喜馬拉雅、知乎、得到等各大音頻內容平台都加大了對該領域的布局。4月17日，喜馬拉雅FM宣布開啟「423聽書節」的官方倒計時，倡導有聲閱讀的價值。同時，喜馬拉雅FM將全新升級的VIP會員也首次曝光。
據悉，此次全新升級的VIP會員，囊括了1000本精品好書大咖解讀、平台2000本以上的全網熱門有聲書，及超過30個大咖精品課，被網友戲稱「史上最良心會員」。
在線音頻開發 「場景化經濟」
這是一個「信息過剩」的時代，如何精準觸達用戶，搶佔用戶時間是一門大生意。
近日，艾媒發布了《2017年度在線音頻行業報告》報告指出，有46.1%的受訪在線音頻用戶在休息時間使用在線音頻平台，41.6%的用戶在睡覺前使用，而在通勤的路上使用的用戶佔38.6%，上下班出行、休息間隙、駕車、運動、睡前等特定場景的娛樂需求，其中促使音頻收聽成為「碎片化」時間的占據者之一。
當碎片化的時間成為互聯網爭奪的重點後，用耳朵代替眼睛，正在成為一種權重較高的閱讀習慣，在線音頻市場在此背景下市場越做越大。
夜間的大文娛消費是互聯網用戶的必修課，在一天的忙碌之後，刷視頻，看小說，聽音頻，玩游戲是殺時間的四大法器。不過，相較於耳腦眼的並用，越來越多的人開始喜歡單一的娛樂消費方式，單聽或者單看。音頻類APP則在22：00以後的時間段，迎來自己的使用高峰。
這也就不難理解，在內容創業如此激烈，公眾號打開率每況愈下之際，主打夜晚陪睡的「夜聽」能夠異軍突起，成為目前市場最具影響力公眾號。
不到半年時間積累超過1000萬的粉絲量，確實在公眾號流量紅利消失的今天，讓人感覺不可思議。再如喜馬拉雅FM上的頭部有聲書主播「有聲的紫襟」有聲書《摸金天師》播放量達到15億。
「聽書」這門生意到底有多大？
美國有聲書出版商協會公布的最新數據顯示，在電子書、紙質書都下滑的大環境下，有聲書實現逆勢增長30.2%。而國內有聲書市場也同樣表現驚人，2017年中國聽書市場規模為32.4億元，同比增長36.7%，粗略估算，2018年有聲閱讀的市場規模約45%。
國內目前在有聲閱讀賽道上的玩家有喜馬拉雅、蜻蜓、知乎、懶人聽書、天翼閱讀等，在該領域的爭奪戰不乏國家隊的身影。相較於其他賽道的格局已定，這個賽道上目前尚處於一超多強的局面，喜馬拉雅目前市場佔有率最高，其他各家也在不斷角力表現出不俗的實力。
懶人聽書、酷我聽書這類垂直平台主打小說領域，吸引特定人群，喜馬拉雅FM、蜻蜓FM這類綜合音頻平台則是明星IP獨家入駐、版權機構合作多管齊下。據艾媒數據報告，喜馬拉雅在版權合作上，先行一步。
目前，喜馬拉雅已與閱文集團，愛奇藝文學、中國出版集團、中信出版集團、果麥等中國大部分知名線上線下機構達成合作，擁有市場上70%暢銷書有聲版權，另上線大量獨家IP，包括《明朝那些事》《小豬佩奇》《芳華》《楚喬傳》等，提高有聲書領域的版權壁壘，鞏固競爭優勢。
知乎近日推出的「讀書會」、喜馬拉雅「天天聽好書」、得到的「每天聽本書」還有樊登讀書會、新世相讀書會等都是這類產品。
不過各家的產品定位和策略還是有所不同，新世相、得到、知乎都是領讀模式，新世相請了陳凱歌、黃曉明、馬思純等一眾明星作為領讀人，而得到、知乎則是走的專業范兒，主要是各行業KOL領讀。
與其他家不同的是，喜馬拉雅更強調用戶導向，1000本4.5億站內用戶大數據選出來的「常銷書」，這也是喜馬拉雅作為平台方獨有的優勢。
以上內容參考中國新聞網—摸金天師有聲書
3. 天貓精靈和小愛同學哪個好，有何區別
我感覺天貓精靈更好一些，對比下這兩款吧。
首先是價格方面，天貓精靈要便宜許多，這也是我推薦它的原因，原價200，在做活動時只需要90左右就能購入，性價比比較高，我也是比較推薦在打折時購入的，而且它可以查快遞以及播放與蝦米合作有版權的音樂，這一點也是很不錯的。
所以根據以上的情況，我還是比較推薦天貓精靈，價格比較便宜嘛~而且在顏值方面也不差，挺好看的。
4. 七律·長征白話文翻譯
翻譯為：
紅軍不怕萬里長征路上的一切艱難困苦，把千山萬水都看得極為平常。綿延不斷的五嶺，在紅軍看來只不過是微波細浪在起伏，而氣勢雄偉的烏蒙山，在紅軍眼裡也不過是一顆泥丸。
金沙江濁浪滔天，拍擊著高聳入雲的峭壁懸崖，熱氣騰騰。大渡河險橋橫架，晃動著凌空高懸的根根鐵索，寒意陣陣。更加令人喜悅的是踏上千里積雪的岷山，紅軍翻越過去以後個個笑逐顏開。
《七律·長征》為毛澤東1935年10月所作，全詩為：
紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細浪，烏蒙磅礴走泥丸。
金沙水拍雲崖暖，大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪，三軍過後盡開顏。
(4)獨家佔有聽書擴展閱讀
文學賞析：
「紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑。」首聯開門見山贊美了紅軍不怕困難，勇敢頑強的革命精神，這是全篇的中心思想，也是全詩的藝術基調。它對紅軍蔑視困難的革命精神作了突出和強調，表現了紅軍在刀劍叢中從容不迫，應付自如，無往不勝的鐵軍風貌。
頷聯、頸聯四句分別從山和水兩方面寫紅軍對困難的戰勝，它是承上文「千山」和「萬水」而來。
「五嶺逶迤騰細浪，烏蒙磅礴走泥丸。」一聯是寫山，卻將其戲稱為「泥丸」這也是寫紅軍萬里遠征，勇敢無畏的革命精神，也是毛主席常用的豪氣擬物的手法。通過兩組極大於極小的對立關系，詩人充分地表現了紅軍的頑強豪邁、不怕艱難險阻的英雄氣概。
「金沙浪拍雲崖暖，大渡橋橫鐵索寒。」一聯是寫水，也是寫紅軍對水的征服。紅軍渡過金沙江和大渡河在長征史上有著重要的意義。如果說巧渡金沙江是紅軍戰略戰術最富有智慧、最成功的一次戰斗，那麼強渡大渡河則是紅軍表現最勇敢、最頑強的一次戰斗。
「更喜岷山千里雪，三軍過後盡開顏。」是對首聯的回應。開端言「不怕」，結尾壓「更喜」，強化了主題，升華了詩旨。「盡開顏」寫三軍的歡笑，這是最後勝利即將到來的歡笑，以此作結，遂使全詩的樂觀主義精神得到了進一步的兀現。
這首詩形象地概括了紅軍長征的戰斗歷程，熱情洋溢地贊揚了中國工農紅軍不畏艱險，英勇頑強的革命英雄主義和革命樂觀主義精神。
5. 喜馬拉雅賬號可以同時好幾個人登錄嗎
最多支持5個設備使用賬號，同一時間內僅可最多在2個設備上使用賬號，超出范圍使用的，一經系統核實將自動封禁該賬號。
喜馬拉雅即喜馬拉雅FM，是上海證大喜馬拉雅網路科技有限公司於2013年3月上線的中國在線音頻分享平台，採用UGC（用戶原創內容）模式，支持iOS及Android系統。平台不僅提供音頻播放、下載、查找、個性化推薦服務，
用戶也可以申請成為主播上傳音頻文件。由於採用UGC模式，喜馬拉雅FM平台吸引了許多音頻製作者，其中不乏知名的聲優、配音師、知名主持人、原創音樂人和一些草根明星。
(5)獨家佔有聽書擴展閱讀
喜馬拉雅是知名音頻分享平台，總用戶規模突破6億，2013年3月手機客戶端上線，兩年多時間手機用戶規模已突破2億 ，成為國內發展最快、規模最大的在線移動音頻分享平台。
2014年內完成了2輪高額融資，為進一步領跑中國音頻領域奠定了雄厚的資金實力。截至2015年12月，喜馬拉雅音頻總量已超過1500萬條，單日累計播放次數超過5000萬次。在移動音頻行業的市場佔有率已達73%
喜馬拉雅同時支持IPhone、IPad、Android、Windows Phone、車載終端、台式電腦、筆記本等各類智能手機和智能終端。
6. pr怎麼替換一個圖片而特效不變
今天的中國經濟
1.今天是沒有標准答案的時代
① 技術是未來創新模式的核心競爭力
今天很多人都在問，中國經濟向何處去？其實沒有一個標准答案。
十幾二十年前，那些做生產性創新的企業當時很寂寞，但他們不做套利，不做價差，不做資產負債表擴張，堅持投到從未來看有核心競爭力的關鍵技術上，笑到了今天。誰在這方面更早發力，誰在今天就能有收獲。今天是沒有標准答案的時代。一個企業的價值最終是由企業家內心的邏輯和未來發展的潮流方向是否一致、是否相互關聯決定的。
② 價值創造的根本邏輯
整個中國經濟和投資的基本邏輯，正在從負債驅動型的資產升值、追逐套利、尋租、價差的擴張邏輯，走向以生產性創新和競爭力為主導的價值創造邏輯。
由於中國城鎮化率還只有60%多，存量商品房有兩三百億平方米，每年即使更新3%、4%，也是一個很大的市場。所以房地產還是有發展的空間，還是一個大行業。但是從大邏輯來看，從各類金融機構對於房地產開發貸以及居民按揭貸款的上限「封死」，可見中央已經下了決心，就是金融資源對房地產的支持有了一個明確的天花板。
中國城市的人均居住面積已經比歐盟平均水平高，金融資源不能再更多地用於與資產負債表擴張相關的東西。
2017年中央金融工作會議已經拉響了警報，提出金融為實體經濟服務和防風險等等。那一年有些房企的驕傲達到了歷史峰值，後續還接著擴張資產負債表擴張，現在就難以為繼。就算做的再大，無非意味著將來倒的時候佔地面積比較大。
這就是企業發展邏輯錯誤導致的後果。
2.目前中國經濟的三個問題
中國經濟肯定是有問題的，最近中央經濟工作會議講了三條：
① 需求收縮
中國人均GDP是美國的1/6，按道理需求已經還很大，但開始收縮了。
② 供給沖擊
從過去一兩年出口高增長來看，沖擊供給主要並非外因所致，應該更多找內因。比如政策疊加導致的「合成謬誤」。
③ 預期軟弱
中國經濟有問題，有些並非經濟本身的問題。中國經濟不能靠隔三差五的座談會去鼓勁，而應該讓企業家和市場經濟主體有預期、有信心，願意沿著高質量發展的道路去發展。
二、國運大邏輯及企業家責任
1.中國大周期背後的邏輯
① 國運周期與「十四五」規劃
過去幾十年，從中國經濟在全球經濟中的佔比來看，可謂「十倍速增長」，1978年佔1.7%左右，2020年佔全球17.4%。
1978年中國GDP佔美國的6.5%，2001年是美國的1/7，2008年是其1/3，2016年美國大選，中國GDP是其60%左右。大選後四年美國開始打壓中國，但目前中國GDP是美國的3/4左右，不降反升。
接下來幾十年，從「十四五」規劃和2035年遠景目標綱要來看很清晰，接下來三個五年計劃從2021年開始，目標是到2035年基本實現現代化；之後再有三個五年規劃，成為世界現代化強國，實現偉大復興。從未來戰略導向看，強調高質量發展、供給側改革、創新驅動、擴大內需、推進改革、破除制約經濟循環的制度障礙、對外開放、大循環，並沒有掉頭和轉向。
但是在這個大周期里，也可以看到一些明顯變化，比如地產去金融化、醫療去市場化、教育去資本化、媒體去非公化、互聯網平台去壟斷化、媒體去流量化、娛樂去庸俗化、中小學生去網游化。
大周期里的邏輯變化也需要高度重視。
② 共同富裕背後的邏輯過去強調貧窮不是社會主義，現在也強調兩極分化更不是社會主義，後面那句話也許更加重要。追求共同富裕是有社會基礎的，因為現實情況是我們國家2/3的人月均收入在三千塊錢以內。
去年有幾個月，網上針對某家上市公司及其創始人開展巨大爭論，把企業界曾被公認為教父級的人物在網上群毆。很多群毆都不顧事實和邏輯，但確實說明了民情的變化。
因此今天企業家無法迴避社會和民眾的籲求，無法迴避利益相關者的要求。
我接觸過一些供應商，他們說外企是60天准時付款，而中國企業是6個月付款，還是商票，有時還拖延。這就是對利益相關方的不負責任。
現在做企業只想賺錢而缺乏利益相關者意識是走不通的。一旦被社交媒體曝光就是社死，無論誰，無一例外。中央對共同富裕的詮釋是辯證的。
一是鼓勵勤勞創新致富。
二是堅持基本經濟制度。
要允許一部分人先富起來，同時強調先富帶後富、幫後富，重點鼓勵辛勤勞動、合法經營、敢於創業的致富帶頭人。靠偏門致富不能提倡，違法違規的要依法處理。
三是盡力而為量力而行。
政府不能什麼都包，重點是加強基礎性、普惠性、兜底性民生保障建設。即使將來發展水平更高、財力更雄厚了，也不能提過高的目標，搞過頭的保障，堅決防止落入「福利主義」養懶漢的陷阱。
四是堅持循序漸進。
同時也提出加強對高收入的規范和調節。比如完善個人所得稅制度，規范資本性所得管理，推進房地產稅立法和改革，加大消費環節稅收調節力度，完善稅收優惠政策、鼓勵高收入人群和企業更多回報社會
堅決取締非法收入，堅決遏制權錢交易，堅決打擊內幕交易、操縱股市、財務造假、偷稅漏稅等獲取非法