得到聽書節

『壹』 得到app一年會員多少錢

得到app一年會員365元。

得到，旨在為用戶提供「省時間的高效知識服務」，2016年5月上線，由羅輯思維團隊出品，提倡碎片化學習方式，讓用戶短時間內獲得有效的知識。

得到APP的會員包含三種，分別是聽書會員、電子書會員和錦囊會員，分別對應著三種業務。

聽書會員核心權益是「海量聽書，全場暢聽」，也就是買了聽書會員後首頁「聽書」Tab下的書籍都可以聽；電子書會員核心權益是「90%電子書免費暢讀」；錦囊會員的核心權益是「數千錦囊免費查看」。每個會員卡都對應著一個核心權益，其他的權益實際沒啥太多作用。

聽書會員有年卡會員、月度會員、連續包月三種；電子書會員有年度會員、連續包月、6個月會員和月度會員四種；錦囊會員包括年度會員、連續包月和月卡會員三種。

得到app一年會員365元，365元一年的會員費用（423聽書節期間198元一年）攤平到1000本好書解讀+2000本全網熱門有聲書以及30+個大咖精品課來看，在市面上是最優惠的，適合普通用戶訂閱。

得到app的注意事項：

優勢：過去羅振宇在做「羅輯思維」的時候，就一直是以說書的方式，提供自己對一些文史哲、財經類書籍的思考。得到APP則是復制了一大批「羅振宇」。

1、在財經、科技領域的專業度，得到APP可以說是幾乎無可匹敵，在所有「聽書」APP中首屈一指，這也是得到APP背後請來的專業團隊打磨的結果。

2、羅振宇自帶話題效應，得到APP過去兩年聲量較高，對專欄作者都進行了大量品牌包裝，形成了「自來水」的傳播效應。

劣勢：相比喜馬拉雅、知乎來說，註定了會是一款小眾產品，用戶更偏互聯網、商業、科技領域的從業者和愛好者。

『貳』 你知道知識學院嗎，就是付費成為會員，然後有很多資料可以自由取用的那種，不知道會不會騙人的呢

原標題：為有價值的知識買單
記者柏樺
「知識就是財富」這句經典格言，在沒有互聯網的年代裡，曾激勵著一代代莘莘學子和有志青年在知識的海洋中上下求索。而在當下，這句格言已然成為知識付費的代名詞。隨著網路信息技術的飛速發展以及人們對知識的付費意願和消費觀念的轉變，知識已不僅僅是某個人自身學養和水平的體現，而是成為眾多網路平台和媒介上可以變現的財富的源泉。
2016年，一系列標志性事件讓知識付費的概念走進大眾視野。2016年，付費語音問答平台——「分答」上線，羅輯思維創始人羅振宇打造「得到」APP，知乎推出「知乎Live」等等。2017年，豆瓣網推出了首款付費產品——「豆瓣時間」，騰訊CEO馬化騰表示微信公眾號正加快上線付費訂閱，《三聯生活周刊》推出定位為「內容發布和付費知識閱讀的社交平台」——「中讀」APP。一時間，知識付費來勢洶洶，知識付費用戶呈現出井噴之勢。
知識付費
是信息時代發展的必然
4月26日24時，第二屆喜馬拉雅「423聽書節」收官。據統計，共有超過3283萬付費用戶參與活動，累計播放達數十億次。艾媒咨詢《2018—2019中國知識付費行業研究與商業投資決策分析報告》顯示，2018年中國知識付費的用戶規模達2.92億人，預計2019年知識付費用戶規模將達3.87億人。沃土加上市場機遇，3年間，知識付費領域已經百花齊放。
入職5年的小劉每天的生活非常忙碌：早晨起床後先打開「羅輯思維」，邊洗漱邊聽羅胖掰扯；上班路上抽空打卡背單詞；上班空隙刷刷知乎，看看訂閱的專欄；中午吃飯時，邊吃邊看手機上幾十個訂閱號的推送消息；下班後等外賣的時間，再花幾塊錢聽聽「分答」上的名人60秒回答；晚上8時，99元買的付費課程開課，趕緊進群充電學習。小劉為何甘願自掏腰包讓自己這么忙碌，她說：「時代變化太快，怕自己跟不上時代。別人懂的自己不懂，怕落後於別人。未來充滿了不確定性，怕被社會淘汰。」
這不僅僅是小劉的生活，也是眾多職場人的生活模式。越來越多的白領群體在知識焦慮的煩惱中，成為知識付費大軍中的一員。他們不斷為自己尋找著便捷、快速的自我提升渠道。巨大的知識需求讓這種為了滿足自我發展需要購買信息內容和服務的互聯網經濟模式——知識付費應運而生。
知識付費究竟是什麼？知識付費代表著一種新的產品載體：在碎片化傳播、信息泛濫的場景之下，將知識價值包裝後再推出。知識付費平台上各種專欄訂閱、付費課程、有償問答等形式，因為其內容多樣化、時長更短、展現形式更自由等特點，更加符合當下人們希望快速找到所需信息、快速掌握技能並獲得成功的心理需求，從而受到人們的追捧。
而在付費的有償激勵下，越來越多非教育從業者貢獻出自己的認知盈餘，將知識迅速變現；需求者則只需要花一點錢，就能換來有經驗的前輩多年積累的知識或經驗。如羅永浩所說：「為什麼很多人試圖去為學習付費？因為他們期望轉角遇到更好的自己。」
為何5000萬用戶
選擇付費知識服務
據統計，目前知識付費平台用戶規模已經超過5000萬人，而且數量還在不斷增加。為什麼這么多人願意為知識付費？因為知識付費平台上的有償知識服務用少量的金錢為用戶節約了大量的時間成本和金錢成本，並為用戶帶來了更專業的使用體驗。
如喜馬拉雅FM為自己打出的廣告：「讀不懂書、不知道選什麼書，喜馬講書為你精選1000本好書，讓你快速讀懂書。」同類型主題的書籍、知識太過龐雜，讓需求者面臨選擇困難、選擇的時間成本增加等問題。而付費的知識服務則將該主題中的重點、難點問題從眾多書籍資料中摘取後打包發售，讓用戶通過付費來代替個人搜尋選擇，不用再在浩瀚的網路上盲目尋找。
以前，為了聽一場大師課、獲取一項專業技能，許多人需要訂機票、訂酒店，前往異地現場觀摩學習。而知識付費的出現，讓這些需求在一部電腦、iPad或手機上就能完成。在「得到」APP上，無論是音頻干貨、商學院筆記還是圖書精講，幾十元的標價讓普通大眾都能消費得起。在騰訊、愛奇藝等視頻網站上，從原版經典歌劇《茶花女》到兒童英語啟蒙課程，再到PS技術教學課程，用戶一個月只需花十幾元錢成為會員，就能瀏覽平台上的各種內容。這就在無形中降低了人們學習的金錢成本。
隨著知識付費行業發展的不斷深入和豐富，越來越多的知識付費平台邀請學術或業界專家為專業內容背書，以提升內容的專業性。比如「豆瓣時間」邀請了白先勇、北島、戴錦華等人文領域名家，「得到」APP專欄推出的《薛兆豐的北大經濟學課》收到超20萬的訂閱量。優勝劣汰的發展規律讓知識付費逐漸走上「一分價錢一分貨」的正軌，不斷為用戶提供更好的使用體驗。
知識付費
真的靠譜嗎
知識付費從誕生起就存在爭議，非標准化的簡化知識、付費課程中的有效成分、二手傳播導致的內容優劣參差不齊等問題，頻頻被知識付費平台的用戶詬病。
為了讓自己掌握更多的知識和信息，小劉曾在一年半的時間內在知識付費平台上花費了約3000元：在知乎上買講座20多次花費1000元，在微信上買講座近20次花費500元，在「得到」APP上買課程花費300元，在其他知識付費平台購買幾個感興趣的課程花費1000多元。她相信不斷給自己充電，會讓自己變得更優秀。但一年半之後，她發現：「我的認知沒有因此而提高，思維沒有因此而升級，我的知識和技能依然原地踏步。」
很多時候，知識要轉化為適合在互聯網上售賣的產品，就必須在生產階段進行充分的簡化和模式化梳理，然後製作成適合碎片化閱讀的短視頻、音頻、文本或PPT。這種加工過程導致知識的絕大多數背景、重要的邏輯過程和提供反思的觸點都被無情地砍掉。這樣加工形成的知識「快餐」往往將一些重要的營養成分疏忽掉，或者淺嘗輒止，從而讓用戶停留在認知的淺表層，無法真正得其精華。
在傳播階段，非標准化知識的質量很難評判。用戶選擇時只能倚重知識提供者的身份進行參考。海外名校導師、業界知名人士、創業風雲人物，精彩的履歷、耀眼的身份等形而外的參考條件成了用戶選擇的最終標准。實際上，許多人只是原創知識的「二傳手」，他們將知識加工成小劑量的「營養配方」，用高明的故事化表達送到用戶嘴邊，讓用戶不用思考就能囫圇吞棗並甘之如飴。此外也不乏一些善於營銷、傳播的知識網紅，乘著知識經濟的東風，扒幾本書、網上搜點資料就攢出一套課程開專欄賣錢。這讓用戶付了錢卻得不到優質的知識信息，也妨礙了知識付費的健康發展。
正確看待
知識付費和知識積累
學習從來都不是輕松的。如愛因斯坦所說：「未經思考的知識不是知識。」當下知識付費的很大一部分功效，其實是在滿足人們想得到改變的訴求，只能讓人快速獲得一些信息，卻無法在根本上改變一個人的知識結構、滿足其真正的學習需求。
目前市場上的知識付費產品大部分還處於單向輸出階段，用戶對內容的參與度較低，吸收效果也不顯著。而對於用戶來說，如果沒有主動地參與和思考，知識付費就很難真正實現其本來的意義。
對於大多數消費者而言，知識付費課程的功能幾乎等同於專業速成班。為了通過一次面試、一次技能考試或是為了獲取更多感興趣的專業內容，購買付費課程顯然可以讓消費者快速受益。而對於需要堅實知識基礎和實際操作能力的消費者來說，只有進行了系統學習、深入思考、深度理解和反復實踐才能讓知識轉化成能力，終身受益。
隨著行業的發展，知識付費從商業模式到內容服務都將逐漸豐富和深入，深度解構專業知識的知識付費產品和更具針對性的人文藝術類內容將是知識付費的發展方向。未來，面向特定領域、場景、用戶群的垂直細分知識付費平台必將有更廣闊的發展前景。
來源: 社科院網站

『叄』 羅振宇的得到app怎麼樣

僅從一個普通的訂閱者角度來談

對於羅振宇的「羅輯思維」，本來2014年視頻剛火的時候也跟風去看一下，一開始覺得很驚艷，覺得這人牛逼，什麼都能扯，從歷史、經濟、政治、甚至連怎麼泡妞他都懂，反正就覺得他講得很有道理，但是聽久了你就會有種「都是一個套路」的感覺，於是後來我就果斷取關了。
不過雖然「羅輯思維」取關了，但因為我喜歡的一個科普作家萬維鋼（同人於野）被羅胖洗腦安利，竟然從美國的大學里辭職了，當了他羅輯思維的節目策劃，還加入了他的得到，開了個叫【精英日課】的專欄，於是果斷地下載了。從此手機里多了一個叫【得到】的APP。我的另一個朋友，比較喜歡李笑來，訂了他的【通往財富自由之路】，每天我都能得到他關於李笑來的分享。
從內容上來看，【得到】的專欄裡面的作者幾乎都是日更（但從個人感覺來看，李笑來有偷懶投機的感覺，連獲獎名單都要單獨拿出一天來公布），每個作者都是各自領域小有名氣的人，因此初期很容易導入流量，有一幫穩定而小眾的用戶。
可是因為是日更，所以個人的感覺，文章的質量沒有從前這些作者寫的文章那樣有內容，有深入的可讀性了。可以說是拿「速度換深度」。
再結合其他板塊都是一些解讀或者速讀類的信息，基本每天早上開車或者鍛煉的時候可以聽聽，給人總體的感覺是：
「這是一個披著知識口號的資訊類APP。

『肆』 咪咕靈犀裡面為什麼聽書老是獲取節樟失敗

靈犀中的聽書計費規則：
1.流量參照具體的流量收費原則收費，聽書按收費提示收費。

2.用戶定製的咪咕聽書包月業務，申請當天生效、取消次月生效。

3.按章標准資費每章0.04元-0.20元不等，如標注免費章節則不收費;具體資費以用戶點播提醒為准。

4.同本聽書內每章節資費統一，重復聽同一章節不會重復計費。

『伍』 摸金天師三清道人是誰

最開始是一株青蓮，聖王在南冥天池點化後變成了一個女人，轉世成為了葛天中，也就是三清。

在《摸金天師》中葛天中的真實身份是帝俊的轉世，帝俊是中國神話中的人物，在《山海經》中有記載，他也是贈給後羿射日神箭的人。帝俊是東皇的兄長，東皇在封神之前是天庭的大帝，帝俊和東皇可以平起平坐。

摸金天師有聲書

面對千億級有聲書的未來市場，喜馬拉雅、知乎、得到等各大音頻內容平台都加大了對該領域的布局。4月17日，喜馬拉雅FM宣布開啟「423聽書節」的官方倒計時，倡導有聲閱讀的價值。同時，喜馬拉雅FM將全新升級的VIP會員也首次曝光。

據悉，此次全新升級的VIP會員，囊括了1000本精品好書大咖解讀、平台2000本以上的全網熱門有聲書，及超過30個大咖精品課，被網友戲稱「史上最良心會員」。

在線音頻開發 「場景化經濟」

這是一個「信息過剩」的時代，如何精準觸達用戶，搶佔用戶時間是一門大生意。

近日，艾媒發布了《2017年度在線音頻行業報告》報告指出，有46.1%的受訪在線音頻用戶在休息時間使用在線音頻平台，41.6%的用戶在睡覺前使用，而在通勤的路上使用的用戶佔38.6%，上下班出行、休息間隙、駕車、運動、睡前等特定場景的娛樂需求，其中促使音頻收聽成為「碎片化」時間的占據者之一。

當碎片化的時間成為互聯網爭奪的重點後，用耳朵代替眼睛，正在成為一種權重較高的閱讀習慣，在線音頻市場在此背景下市場越做越大。

夜間的大文娛消費是互聯網用戶的必修課，在一天的忙碌之後，刷視頻，看小說，聽音頻，玩游戲是殺時間的四大法器。不過，相較於耳腦眼的並用，越來越多的人開始喜歡單一的娛樂消費方式，單聽或者單看。音頻類APP則在22：00以後的時間段，迎來自己的使用高峰。

這也就不難理解，在內容創業如此激烈，公眾號打開率每況愈下之際，主打夜晚陪睡的「夜聽」能夠異軍突起，成為目前市場最具影響力公眾號。

不到半年時間積累超過1000萬的粉絲量，確實在公眾號流量紅利消失的今天，讓人感覺不可思議。再如喜馬拉雅FM上的頭部有聲書主播「有聲的紫襟」有聲書《摸金天師》播放量達到15億。

「聽書」這門生意到底有多大？

美國有聲書出版商協會公布的最新數據顯示，在電子書、紙質書都下滑的大環境下，有聲書實現逆勢增長30.2%。而國內有聲書市場也同樣表現驚人，2017年中國聽書市場規模為32.4億元，同比增長36.7%，粗略估算，2018年有聲閱讀的市場規模約45%。

國內目前在有聲閱讀賽道上的玩家有喜馬拉雅、蜻蜓、知乎、懶人聽書、天翼閱讀等，在該領域的爭奪戰不乏國家隊的身影。相較於其他賽道的格局已定，這個賽道上目前尚處於一超多強的局面，喜馬拉雅目前市場佔有率最高，其他各家也在不斷角力表現出不俗的實力。

懶人聽書、酷我聽書這類垂直平台主打小說領域，吸引特定人群，喜馬拉雅FM、蜻蜓FM這類綜合音頻平台則是明星IP獨家入駐、版權機構合作多管齊下。據艾媒數據報告，喜馬拉雅在版權合作上，先行一步。

目前，喜馬拉雅已與閱文集團，愛奇藝文學、中國出版集團、中信出版集團、果麥等中國大部分知名線上線下機構達成合作，擁有市場上70%暢銷書有聲版權，另上線大量獨家IP，包括《明朝那些事》《小豬佩奇》《芳華》《楚喬傳》等，提高有聲書領域的版權壁壘，鞏固競爭優勢。

知乎近日推出的「讀書會」、喜馬拉雅「天天聽好書」、得到的「每天聽本書」還有樊登讀書會、新世相讀書會等都是這類產品。

不過各家的產品定位和策略還是有所不同，新世相、得到、知乎都是領讀模式，新世相請了陳凱歌、黃曉明、馬思純等一眾明星作為領讀人，而得到、知乎則是走的專業范兒，主要是各行業KOL領讀。

與其他家不同的是，喜馬拉雅更強調用戶導向，1000本4.5億站內用戶大數據選出來的「常銷書」，這也是喜馬拉雅作為平台方獨有的優勢。

以上內容參考中國新聞網—摸金天師有聲書

『陸』 誰知道李賀的《李憑箜篌引》劉鶚的《明湖居聽書》的有關資料

李憑箜篌引

李賀

吳絲蜀桐張高秋，空山凝雲頹不流。

江娥啼竹素女愁，李憑中國彈箜篌。

崑山玉碎鳳凰叫，芙蓉泣露香蘭笑。

十二門前融冷光，二十三絲動紫皇。

女媧煉石補天處，石破天驚逗秋雨。

夢入神山教神嫗，老魚跳波瘦蛟舞。

吳質不眠倚桂樹，露腳斜飛濕寒兔。

此詩大約作於元和六年（811）至元和八年，當時，李賀在京城長安，任奉禮郎。李憑是梨園弟子，因善彈箜篌，名噪一時。「天子一日一回見，王侯將相立馬迎」，身價之高，似乎遠遠超過盛唐時期的著名歌手李龜年。他的精湛技藝，受到詩人們的熱情贊賞。李賀此篇想像豐富，設色瑰麗，藝術感染力很強。清人方扶南把它與白居易的《琵琶行》、韓愈的《聽穎師彈琴》相提並論，推許為「摹寫聲音至文」（見方扶南《李長吉詩集批註》卷一）。
明湖居聽書》節選自《老殘游記》第二回，原題為「歷山山下古帝遺蹤，明湖湖邊美人絕調」。作者清末劉鶚，筆名洪都百煉生。《老殘游記》借一個不願做官、奔走江湖行醫的名士老殘，在游歷途中的所見所聞，揭露了當時官吏昏庸殘暴的行徑，反映了社會的黑暗和人民的痛苦，也表現出作者反對革命運動，主張維新圖強、科學救國的政治態度。這部小說刻畫人物、描寫自然景物比較生動形象，在語言運用和表現手法上頗具特色。魯迅先生在《中國小說史略》中評論這部作品：「敘景狀物，時有可觀。」《明湖居聽書》便是「可觀」的一節。
「明湖居聽書」故事緣由是這樣的：老殘來到濟南府（今山東濟南），在高升店住下。第二天上街遊玩，見那牆上貼了一張黃紙，居中寫著「說古書」三個大字，旁邊一行小字是「二十四日明湖居」，不知是什麼事情。路上聽得兩個挑擔子的說道：「明日白妞說書，我們可以不必做生意了，來聽書吧。」又聽得鋪子里板台上有人說到：「前次白妞說書是你去的，明兒書應該我去了。」一路行來，街談巷議，大半都是這話，心中很詫異。回到店裡向茶房打聽這件事，茶房介紹說：這說鼓書，用一面鼓，兩片梨花簡，名叫「梨花打鼓」，演說一些前人的故事，本也沒什麼稀奇，自從王家出了白妞、黑妞兩姐妹就不同了。這白妞名叫王小玉，是天生的出奇人物，十二三歲就學會了說書的本事。她有一副好嗓子，又吸收了京腔、崑腔小調種種腔調，運用到大鼓書的調兒里，經過二三年工夫，創造出了梨花打鼓的新調，「竟至無論南北高下的人，聽了她的說書，無不神魂顛倒」。明兒上午一點鍾開唱，如上午十點鍾去，便沒有了座位，要聽還要早去。老殘聽了茶房的話，也不甚相信，次日九點鍾便去明湖居聽書。可以說，在節選的這部分文字之前，作者已為白妞說書作了渲染鋪墊，那屬「耳聞」；進入課文之後，則屬「目睹」了。

『柒』 沒事聽聽書挺好的,有什麼好

第一，聽書比讀書節省視力，眼睛是靈魂的窗子，當然要盡全力去保護，此外也可以當做一種緩解疲勞的方式，當你看書看累了時，聽聽書，這樣緩解了視力疲勞也充分調用的大腦的感官神經。
第二，節省時間，閱讀一本書，一定要坐、或半躺下來才能看，而且看時幾乎不能做其他的事，「聽」書時將mp3放在口袋內，接上耳機，打開來一人聆聽，一點也不打擾別人，自已卻可以同時做很多別的事情，比如種花、澆水、整理庭院、吸塵、掃地、刷地板、煮飯、燒菜，一切不用腦筋、不必思考、本來覺得乾枯無聊的工作，一面聽書一面做家事，一箭雙雕，不但趣味無窮，而且每天都覺得收獲良多。
第三，可以學習發音，以前看書，為了求快，常常將很多英文單字匆匆看過，並不仔細研究它們的發音，英語並非我們第一語言，平常也沒有機會聽人家講，往往等到會話需要用到該字時，因為不敢確定它的正式發音，字到口邊只得臨時打住，另換一個比較有把握的字，如此一來，我們說話所用的字匯，不就受到限制，少了不少字供我們運用了嗎？有聲書本的專業讀者，他們的發音當然比較正確，聽他們的讀音，總錯不到哪去。
第四，這些讀書人讀起書來，依照書中情節，有高有低，時而婉轉凄艷，時而慷慨激昂，實在能引人入勝，趣味盎然。

『捌』 有沒有好用的社群裂變工具推薦

我們用官推裂變工具挺好用的，操作方便、也穩定。有兩大系統，支付系統和分銷系統，使用官推裂變實現分銷裂變，可以讓所有的付費用戶都沉澱到你的微信群或者個人微信號里。喜馬拉雅也是他家的客戶，之前的聽書節分銷裂變活動達到了每分鍾成交200人付費進群，在運營圈挺高的！

『玖』 423免費聽什麼意思

4月23日是世界讀書日，也是喜馬拉雅一年一度的423聽書節。
聽書節」為每年的4月23日，這一天也是世界讀書日。這個節日源自西班牙，傳說在西班牙加泰羅尼亞地區，一個美麗的公主被惡龍困在深山裡，後來一個勇士在4月23日孤身殺死惡龍救了公主，作為感謝公主贈給了他一本書。