權力之路小說閱讀全文
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《通往權力之路撒切爾夫人自傳》（[英]瑪格麗特·撒切爾）電子書網盤下載免費在線閱讀
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書名 ：通往權力之路撒切爾夫人自傳
豆瓣評分：7.8
作者:[英]瑪格麗特·撒切爾
出版社：當代世界出版社
出版年:1998-9
頁數: 608
內容簡介：
瑪格麗特·撒切爾，這位改變英國、影響世界，並讓所有人折服的女政治家，在長達11年的首相任職期間政績卓著：她全力改革，使這個眼看落寞的老牌資本主義國家躋身於世界前四強；贏得馬島戰爭，堅持與美國的特殊關系，鞏固了英國在世界政治中的強勢地位。
本書是撒切爾夫人的回憶錄，它以當事人的視角為我們展示了這位生來與政治結緣，浸淫在殘酷政治紛爭中的平民女孩是如何在沒有顯赫門第的疵蔭下，依靠自己的不斷努力和頑強奮斗脫穎而出，「巾幗不讓須眉」，在英國這個傳統守舊的國度里，在保守黨政治斗爭的漩渦與激流中，一步一步沿著成功的階梯攀登，最終入主唐寧街10號，登上權力之巔。
作者簡介:
瑪格麗特·希爾達·撒切爾（Margaret Hilda Thatcher，1925年10月13日—2013年4月8日），英國右翼政治家，第49任英國首相，1979年-1990年在任，她是英國第一位女首相，也是自19世紀初利物浦伯爵以來連任時間最長的英國首相。她的政治哲學與政策主張被通稱為「撒切爾主義」，在任首相期間，對英國的經濟、社會與文化面貌作出了既深且廣的改變。在擔任首相前後高姿態地反對共產主義，而被蘇聯媒體戲稱為「鐵娘子」，這個綽號甚至已成為了她的主要標志。
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簡介：《通往權力之路：葉卡捷琳娜大帝》為普利策獎獲獎者耗時八年寫就的一部權威傳記，通過研究此前不為人知或難以獲取的資料，闡述了葉卡捷琳娜女皇異彩紛呈的一生。從一個外邦落魄貴族的女兒，因一次政治聯姻來到俄羅斯成為大公夫人；歷經18年的忍辱負重，她成功把自己打扮成俄羅斯的化身，通過一場宮廷政變奪取了皇位；在極富魅力的34年執政期間，她發動戰爭、囤積藝術、集納思想、最成功的是擴充版圖，將俄國帶入了一個輝煌而鼎盛的時期。
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㈣ 2019-10-31
關於作者
傑佛瑞*菲佛，美國斯坦福大學註明的組織行為學教授。他曾在哈佛商學院、倫敦商學院等世界名校擔任過客座教授，也曾在加州大學伯克利分銷教過書。作者在28個國家開辦過高級主管培訓課程，還為很多企業、協會提供過咨詢服務。
關於本書
本書是作者集30多年經驗寫成的作品，墊付了人們對於權利的習慣認知。作者從組織行為學的角度告訴人們：為什麼在職場中獲得權利如此重要，以及如何在現實世界中獲得權力、運用權力、維護權利。作者用大量的案例告訴我們：世界從來都不是公正的，你想擁有的一切智能靠你自己去爭取。
核心內容
世界從來不是公平的，權利決定你在社會中的等級與位置。對於普通人來說，獲得權利，並不是靠天賦，而是靠後天鍛煉得來的技能。掌握一些訣竅，可以幫助你在職場中獲得權利、保持權利，以及從容面對權利的得失。本書總結了在職場中爭取權利的6個關鍵因素，以及保住權利的5個注意事項，幫助你在職場發展中更加游刃有餘。
為什麼權力只為某些人所擁有？你必須讓其他人注意到你的卓越表現，這就要求你能夠適度進行自我推銷，並建立自己的聲望，哪怕稍稍誇張一些也不為過。你要讓權力的擁有者清楚地了解到，你的工作能夠給他們帶來什麼幫助，因為大多數人都會首先考慮自身的利益與需求——你的工作是否涉及他們的利益點。
忠誠與富有支持力的表現會得到人們的珍視，這將有助於自己爭取權力。結盟關系對職業生涯的成功也至關重要，因為人們都傾向於自我感覺良好，所以一個人逢迎贊賞的能力就成為權力的重要來源，並且找到與他人的共同之處，也能夠讓他們與你站在同一陣營。
人與人之間的關系在中國文化中尤其重要，其實社會關系在任何地方都同樣重要。因此，建立高效率和高效能的社會網路、社會關系，讓這些資源為你提供信息與支持，甚至會成為你職業生涯成功的關鍵因素。
權力是「爭」來的，不是「等」來的。你可能擁有與工作相關的才能，也掌握了人際關系技巧，但卻因為你不願或沒有能力玩權力游戲，而在一個權力很小的位置上徘徊不前。
要想成功創建通往權力的道路，並有效地運用所學知識，那麼首先需要掃清擋在你路上的三大障礙。最首要的兩大障礙就是對公平世界的信仰以及人們口耳相傳的領導模式，而後者更反映了前者這一頗具誤導性的認知。而第三大障礙，就是你自己
不要以為世界是公正的 「世界是公平公正的」這種信念，會在你獲取權力的過程中帶來兩種負面影響。首先，它削弱了人們從所有情況中和從所有人身上進行學習的能力，特別是從那些他們不喜歡或不尊重的人和事中學習的能力。
其次，「世界是公平公正的」這種信念麻痹了人們對建立權力基礎的需求。人們相信這個世界是公平的，因而沒有注意到所處環境中的各種陷阱，這些陷阱會對他們的職業生涯造成
公正世界假設認為，大多數人都以為「人們會得到他們理應擁有的東西；也就是說，好人會有好報，壞人會受到懲罰。最重要的是，這個現象是逆向發揮作用的：如果有人成功了，那麼觀察者就會傾向於認為幸運者必定是做了什麼事情，讓自己值得擁有好運氣，這是一種社會心理傾向。僅僅由於人們看到一個人得到了好結果，這個人就突然成了好人」。相反，如果壞事發生在某個人身上，「公正世界假設會導致這樣一個結論，即受害者一定是壞人」。這就造成了我們經常可以觀察到的「譴責受害者」現象，人們會為罪行受害者或受損企業的不幸找到理由。反過來也是一樣，不管一個人是怎麼獲得成功的，他的成功都會讓人們努力尋找他的優點，以便為他的成功找到理由。大量的實驗和實地考察都證明了公正世界效應的存在。——傑弗瑞·菲佛《權力：為什麼只為某些人所擁有》
業績決定你的權力地位嗎？ 要想獲取權力、保持地位，重要的不只是工作業績，還必須引起別人的注意，並對業績的評價標准施加影響。此外，你還必須有效地應對掌權者，需要你去提升他們的自尊。
只要讓老闆高興了，業績表現真的不重要。反過來說也是一樣，如果你讓他們不高興，出色的業績表現也救不了你。人們常犯的最大錯誤就是，他們以為良好的業績，即工作成果，足以讓他們獲得權力，並讓他們避開組織中的艱難險阻。因此，人們沒有有效地管理自己的職業生涯，很多時候都是聽天由命。如果你想創建一條通向權力的道路，你就需要摒棄「業績本身就已足夠」的想法。一旦你理解了為什麼會是這樣，你將會從中獲益匪淺。
出色的業績可能會困住你，因為老闆不想失去你在現有位置上發揮的作用，也因為雖然你在目前職位上很有能力，別人卻不一定認為你就是更高級職位的合適候選人。
別人記住了你，就等於選擇了你掌權者忙於他們自己的事情和工作。這些人，包括那些在組織中職位比你高的人，可能對你和你做的事情沒有那麼注意。你不應該假設你的老闆知道或者注意到你取得的成果，或是完全了解你的活動，因此你的首要任務就是，確保公司中那些職位更高的人知道你的工作成果。要做到這一點，最好的方法就是告訴他們。反復曝光會增加積極影響，減少消極情緒，人們更喜歡他們熟悉的東西，因為這種偏好會降低不確定性。在不同的文化中，以及在一些特別的領域中，曝光效應對人們的嗜好和決策都有很大的影響。
記住你的老闆認為最重要的事情
以一種可以展示你的能力，並表現你控制了局面的方式來尋求幫助，是一種對權力在你之上的人的有效恭維。
更有效的做法是，定期詢問掌權者：哪些方面的工作最關鍵，他們是如何看待你應該做的事情的。通過尋求幫助和建議，你還可以與掌權者建立一種關系，這種關系可能會非常有用，而且，以一種可以展示你的能力，並表現你控制了局面的方式來尋求幫助，是一種對權力在你之上的人的有效恭維。在詢問了他們認為重要的東西之後，你就可以根據他們的意見採取行動了。恭維，一份美妙的禮物在你的工作表現中，至少有一個重要方面是你可以做出判斷的：你採取行動、談論事情和獲取成果的方式是否能讓掌權者自我感覺更好？如果你想保住你的位置、想構建權力基礎，最可靠的方式就是幫權位更高的人提升他們的自我感受。
你必須關心你和你的老闆之間的關系，至少不亞於關心你的工作業績。如果你的老闆犯了錯，看看除了你之外是否會有別人指出來。如果你確實要強調一些錯誤或問題，那就不要以任何方式涉及老闆的自尊心或能力，比如你可以「怪罪」到別人的頭上，或者是抱怨條件不理想。你最不應該做的事情就是讓你的老闆感到不安全，或者和掌權者交惡。讓掌權者自我感覺良好，最好的方法之一就是恭維他們。
研究顯示，把恭維作為一項策略，可以有效地獲得影響力。恭維之所以有效，首先是因為人們天生喜歡恭維自己的人，喜歡那些讓我們自我感覺良好、贊美我們成就的人。而對於恭維者來說，討人喜歡有助於樹立自己在他人心目中的影響力。其次是因為恭維遵循了互惠規范，即如果你恭維某人，就好像你請他吃飯，或者給他送禮一樣，他會欠你一些回報，因為贊美是禮物的一種形式。而且恭維和存在於大多數人身上的自我增強動機是一致的，這就是為何恭維會有效的原因。
能需要你做好工作，但也可能需要確保掌權者知道你的工作做得很好，確保他們記得你，對你的評價很高，因為你能讓他們自我感覺良好。業績和職場政治技巧結合在一起，才能幫助你獲得晉升。只靠業績本身是不夠的，在某些情況下，業績甚至可能是無關痛癢的。
打造你的權利特質
和許多成功人士一樣，梅耶也在人生旅途中有過幾次轉型，他自己培養起來的一些品質使他能夠獲得和保持影響力。如果你也打算這樣做，你需要成功地克服三大障礙：
第一，你必須相信人是可以改變的，否則你不會去嘗試培養帶來權力的品質，你會接受自己原來的模樣，而不是踏上一條遍布著荊棘的個人成長和發展之路。
第二，你需要盡可能客觀地評估你自己，以及你自己的長處和弱點。要做到這一點非常困難，因為我們都有自我增強的慾望，也就是說，我們會想到自己好的方面，避開所有的負面信息，並過分強調我們接收的正面反饋。
第三，你需要了解構建權力基礎的最重要的品質是什麼，這樣你就可以把有限的時間和精力集中在培養這些品質上。
一些人晉升到很高的位置並成就了驚人的事業，他們與其他人的不同之處有兩點：意願和技能。意願是使人願意承擔巨大挑戰的驅動力，技能則是把雄心轉換為成就的能力。意願體現在個人素質中，就是雄心、精力和專注。而有助於獲得權力的4項技能，則分別是自知之明和反省心態、散發自信的信心和能力、理解他人並懂得換位思考以及化解沖突的能力。
意願與能力具體包括哪些呢？
雄心 雄心成功需要努力、勤奮和堅持不懈。要付出努力，做出必要的犧牲，就需要雄心來驅動。不僅在政治上是這樣，在商業中也是如此。雄心可以讓人們專注於獲得影響力，幫助人們克服放棄或讓步的誘惑。——傑弗瑞·菲佛《權力：為什麼只為某些人所擁有》
精力 精力對建立影響力有三個方面的幫助。第一，精力就像憤怒或快樂這樣的情感狀態一樣，具有感染性。第二，充沛的精力可以讓你長時間地工作，這對你取得成果很有好處。第三，在工作中，人們常常會提升那些精力充沛的人。——傑弗瑞·菲佛《權力：為什麼只為某些人所擁有》
專注 專注有幾個層面。第一個層面是指，專注於一個特定的行業或公司，進行深入了解，建立更具實質意義的人際關系網路。第二個層面是指，專注於有限的活動或技能。第三個層面是指，在工作中，把焦點集中到一些特定任務或最重要的活動上。——傑弗瑞·菲佛《權力：為什麼只為某些人所擁有》
自知之明 喬貝內杜切在39歲時被《保險與科技》雜志評為當年最具有科技頭腦的CEO之一。他認為自己的成功在於廣泛閱讀和結構化的自我反思，他每周至少讀一本非小說類的書籍。在每次重大會議或人際交流後，他都會在一個小筆記本上做筆記，寫下哪些事情做得好，哪些事情做得不好，以及人們說了什麼、做了什麼，本次會議的結果如何。這樣的筆記記錄了他的想法和從人際交往中學到的東西，因此他可以讓未來的交流變得更加有效，而且，寫作的習慣促進了他的思考，也把他的見解更深地銘刻在了他的意識。——傑弗瑞·菲佛《權力：為什麼只為某些人所擁有》
信心 不僅僅是女性，所有不自信的人都會遭受不利影響，而不利影響也不僅僅體現在薪酬上。如果你對你的工作值多少回報沒有自信，對你想要的東西也不自信，你就不願意要求或者推動別人，因此，相較於那些比你活躍的人而言，你獲得的金錢或影響力就比較少。——傑弗瑞·菲佛《權力：為什麼只為某些人所擁有》
換位思考 如果太過專注於最終目標或自己的目標，而不太關心贏得他人的支持，或者至少是減少他們反對的可能性，那麼就會妨礙我們站在別人的角度上去思考。站在別人的角度上去思考，專注於完成你的目標，不要轉移注意力，這是向自己的目標推進的最好方式之一。
化解沖突的能力 職場欺凌是指大喊大叫、咆哮責備、不敬的言語，以及發生在工作場所的其他不當行為。這些行為會給行為對象和他們工作的組織帶來不利影響。有大量書籍討論過職場欺凌的不利影響，人們也對此進行了一些實證研究。
因此一個順理成章的問題是：為什麼這種行為會存在？答案是：這種行為對作惡之人往往非常有效。因為大多數人都厭惡沖突，他們想避免棘手的情形和難以相處的人，所以經常會答應這種人的要求或是改變自己的立場，而不是挺身而出維護自己的人格和自己的觀點。如果大多數人都想避免困難的、充滿沖突和壓力的環境，而你卻可以有效地處理它們，那麼你就具備了一些優勢。——傑弗瑞·菲佛《權力：為什麼只為某些人所擁有》
別讓聰明埋下潰敗的種子 往往高估了智力在獲取權力過程中的作用。首先，正如我們已經提到的，工作業績和獲取權力的能力並非密切相關。其次，在任何情況下，智力在工作業績差異的原因中所佔的比例一般不到20%。——傑弗瑞·菲佛《權力：為什麼只為某些人所擁有》
成為最引人注目的那一個 知道你想要去的地方，即知道你想去的部門和想尋求的權力之路非常重要，但更重要的是，要能夠得到你想要的。
人們低估了別人提供幫助的可能性。這是因為人們在考慮提出要求的時候，往往把重點放在給他人帶來的成本上，而沒有充分考慮對方說「不」的代價。首先，拒絕提供幫助，會違反社會倡導的一種隱含規范，即表現得「樂善好施」。你願意被視為慷慨的還是吝嗇的呢？其次，拒絕別人親自提出的要求是尷尬的。我們從小受到的教育就是要慷慨，所以我們傾向於答應別人的要求，這幾乎是自動的反應。再次，對一個請求幫助的人說「是」，這會鞏固提供幫助者的權力。指導別人、答應別人共進晚餐或為別人開門，不僅會讓別人依靠你、回報你，還有可能讓別人成為你的忠實支持者，而且還意味著你可以為別人提供某種東西，而你也就擁有了權力。
如果提出請求的人與自己有某種聯系，即使是最不起眼的聯系，人們也更有可能答應別人的請求。你需要建立個人品牌並宣傳自己，而不是在這個過程中表現得過於羞澀。要讓人僱用你或提升你，就必須讓他們注意到你。
在你職業生涯的早期階段，當你正在尋找初始位置時，你必須表現得與競爭對手不一樣，這才是最重要的。
阿馬比爾發現，與做出正面評論的人相比，做出負面評論的人往往被視為更聰明、更有能力，即使獨立的專業人士認為這些負面評價的質量並不見得更高。她的論文名為《聰明但卻殘酷》（Brilliant but Cruel），這個題目就說明了一切。其他研究已經證實了她的發現：招人喜歡的人被認為是溫暖人心的，但友好也往往被認為是軟弱甚至是缺乏才智。
誰擁有資源，誰就擁有權利 構建權力的基礎是一個過程，需要隨著時間的推移逐步積累影響力和對資源的控制力。重要的是，你必須看到其他人可能會錯過的機會，有時你甚至需要自己創造這種機會；而更重要的是，你需要有耐心和毅力跟進這些機會。
有兩個含義。第一個含義是，你應該選擇可以直接控制更多人員和更大預算的工作和職位。第二個含義是，你的權力在很大程度上源自於你所在的職位，以及那個職位帶給你的對資源以及其他東西的控制力。
如果你把權力基礎打好，那麼攀升到更高的職位就會變得更簡單容易一些，而且你在任何時候都可以這樣做，永遠都不會太早或太遲。對人友善會帶來影響力，因為人們很難和殷勤有禮的人發生爭執。
每個人都有時間和精力這兩種資源，要利用這些資源來建立權力，一個簡單而有效的方式就是，做一個好的傾聽者，提些和對方有關的問題。## 如果你沒有太大的權力，很可能你就有時間。# 利用這些時間去善待他人，參與對他們而言很重要的事情，這就是我的建議。——傑弗瑞·菲佛《權力：為什麼只為某些人所擁有》
關系，永恆的王道 發展關系需要的不是時間，而是規劃如果人際關系對人們的工作業績和職業生涯成功有如此大的幫助，那麼一個很明顯的問題是：為什麼有些人沒有把足夠的時間和精力投入到發展人際關系中呢？原因之一是發展人際關系需要付出努力。還有一個可能是，一些人很反感這樣的活動，因為他們相信，抱著工具主義的目的與人建立關系不夠真誠。第三個可能是，當人們考慮職業生涯成功的原因時，他們低估了社會關系的重要性，而高估了工作業績和其他方面的重要性。
有證據表明，人際關系會對職業生涯的發展產生重要影響，如果你對推動職業生涯前進的戰略行為，包括你和哪些人保持聯系仍然心存疑慮，那麼你必須克服它們。人際關系其實並不需要那麼多時間和精力，它需要的主要是思考和規劃。因此，最佳的人際關系策略是：認識大量來自各行各業的人。他們應該來自於不同的組織、不同的行業和部門以及不同的地方，但你不一定要跟他們非常熟識或發展密切的關系。這並不意味著這些關系不真誠，只是這些社會聯系並不那麼親密，因為時間所限，要建立大量多元化的關系非常困難。
有些組織或個人經常會因為他們的某個同伴出名而自己也出了名，所以你應該和地位較高的人士往來。讓自己成為人際網路的中心權力和影響力不只來自於廣泛的人際關系網路和成員較高的社會地位，也來自你自己在人際關系網路中所處的位置：處於網路關系的中心非常重要。研究表明，在建議型和友誼型兩種人際關系網路中，中心位置都能帶來很多好處。這些好處體現在信息獲取、正面的表現評級和工資增長中。
權利是「演」出來的，也是「說」出來的 權力是「演」出來的，也是「說」出來的領導力的秘訣就是要扮演角色，要裝模作樣，要在這門舞台藝術上富於技巧。在日常交流中，不管是尋找工作，還是為了贏得重要合同而向投資分析師演示公司的發展前景，我們都要在說話和行事中體現出權力，這種能力非常重要。權力之中有20%是被賦予的，有80%是自己獲取的。」這句話真是意味深長。如果你要獲取權力，你就需要表現出信心。
寫於之後
本篇文章是讀完傑弗瑞·菲佛《權力：為什麼只為某些人所擁有》之後的筆記記錄，本書主要講了職場上「權利」的重要性，以及如何獲取到權利，以得到更好的職業發展。看完這本書給了我挺大的啟發，我發現在過往的職場生涯中我犯了不少錯誤，書中有很多觀點可能在傳統觀念來講有些「勢力」，但是當我回顧過往的職業生涯時發現情況確實是相符的。在當代職場，想要獲得職場上的「成功」，過硬的專業能力和業績產出當然是重要的，但是可能更重要的是需要注意跟老闆的關系，要注意進行「自我銷售」，擴大自己的影響力，當然也需要跟其他同事建立良好的關系。
總的來說，我們要跟老闆（特別是直屬上級）保持密切的溝通，需要了解老闆的規劃和要求與之匹配，另外工作進展和業績需要及時地進行匯報，而且對於工作中的問題要有技巧性的進行請教，既要把工作做好，還要把工作做響，而且還要把工作做的按老闆舒心。當然，工作中同事之間的關系也需要處理好，而且各個部門間要多做溝通，這樣在開展工作時會更加順利。
不過，權利的建立過程也不是一蹴而就的，這個首先需要有對應的雄心，然後還需要一定的耐心和足夠的信心，最後用一顆真心慢慢積累，不斷擴大影響力，權利之路就會越走越遠。
一、爭取權利的六個關鍵
1.業績並不決定權利地位。記住你的老闆認為最重要的事情
2.初入職場未必要進入核心部門 人們最初加入一個組織時，總是喜歡進入核心業務部門，但是在這種部門里，反而會遇到最有才華的競爭者。如果想迅速升遷，最好去找哪些尚未被充分開發、利用的崗位。當然，選擇一條未開拓的道路會有風險。
3.成為最引人注目的人 為了獲取權利，要培養脫穎而出的能力和意願，否則就是把機會留給競爭對手。在權利之路上，要想辦法讓別人記住你。不要擔心自己會引起別人的反感，當你有權利的時候沒你一定會找人「喜歡」。
4.擁有獨特的資源 在所有的組織中，只要控制了資金和人員，就擁有了權利。同時，還要開發屬於你自己的、獨一無二的資源。創新者更容易獲得權利，因為他們對首創的東西擁有壟斷權，這種權利是別人無法攫取的。
5.掌握強大的人際關系 人際關系能讓我們接觸更多的人，使你的可見度增加，從而提升你的權利和地位。而權利和地位的提升，又會使人際關系的維護變得更加容易。人際關系需要的並不是時間和精力，而是思考和規劃。
6.學會扮演的角色 擁有領導力的秘訣之一，就是扮演角色，想當領導，要學會裝模作樣。憤怒有助於我們贏得權利，因為表達憤怒的人常會被認為是強大的、聰明的，別人通常會賦予他們更高的地位。
二、保住權利的五個注意事項
1.保持洞察力和平衡性 不要因為獲得了權利，就變得無禮和粗魯，不要忽視身邊人的感受。不時地去了解周圍人在想什麼，並讓自己保持以前的可親狀態。
2.不能對別人過度地信任 如果過於信任別人，他們就有可能在你放鬆的時候拆你的台。你必須要看對方做了什麼事，才能給出相應的信任度。
3.擁有耐心 掌權的時候，鼻血要繼續謹言慎行，不要覺得任何人都是微不足道的，不要覺得任何事都是雞毛蒜皮，耐心一點，才能少得罪人。
4.跟上時代的變化 時代在不停地變，人們對事物的看法可能和幾年前的完全不一樣。當年成功的管理模式，如今可能是你倒台的催化劑。
5.不要對權利戀戀不舍 到了職業生涯的最終階段，所有人都會謝幕，都會失去權利，既然天下沒有不散的宴席，那麼你最好在聚會結束之前離開，這樣更有尊嚴。
三、總結： 獲得權力的能力，並不是一種天賦，而是可以後天培養的技能。阻礙你獲得權力的人往往就是你自己。世界並不公平，抓住一切能抓住的機會，讓自己獲得成功。
金句：1.等級結構在人類社會中無處不在，當我們進入一個組織之後，我們的性別、年齡、教育背景等，拿出來和別人一比較，就會決定我們的地位。同時，一個人的地位還會從一個背景帶到另一個背景中，始終跟著你躲都躲不開。
2.人們認為世界是公平的，源於「公正世界假設」的心理。這種假設會讓人產生麻痹思想，忽視自己對權利的需求，而且誤認為權利是可以等來的。但實際上，權利只能是爭取來的。
3.在爭取權利的道路上，第一個關鍵就是要明白，業績並不決定權利地位。我們必須關心和老闆的關系，至少，這個關心程度要不亞於對業績的關心。
4.我們要明白一個邏輯關系，當你招人喜歡的時候，並不一定會爭取到權利，而當你有權利的時候，你一定會找人「喜歡」——雖然這個喜歡要打上個引號。
5.雖然讓人們既害怕你又喜歡你，是一種很理想的狀況，但當你必須二選一時，如果想獲得和保持權利，就應該讓人們害怕你。
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《市委科員的沉淪與升華：權力之路》
第一章 同學聚會（1）
烈日炎炎，暑氣蒸人，酷熱的天氣讓人的心情跟著顯得格外的煩躁。
寧城，地處沿海，是東海之濱上一顆美麗的明珠，空氣清新，綠樹成蔭，與一座座現代化的高樓交相輝映，城市的道路寬廣而潔凈宛如自家打掃得一塵不染的房間。。。這里，被評為全國最適合居住的城市之一，城市中的一草一木，一街一角無不在彰顯著這座海濱之城的誘人魅力。
黃海川是市委政研室的一名副主任科員，從大學畢業到現在，他從一名試用期公務員到轉正再到成為一名副主任科員，整整用了五年時間，有關系的人可能經過一年的試用期，立馬就能受到重用、乃至提拔，但他卻苦熬了四年才被提為副主任科員，而這提拔，還不是因為他的資歷足夠了，熬夠了時間，才獲得了提拔，而是因為他的調研文章寫得好，被科長賞識，再加上那麼一點點小運氣，才被提拔為副主任科員，否則，他現在仍是一名普普通通的科員。
黃海川最喜歡的一句古話是：「蜀道難，難於上青天。」因為這句話再符合他的心境不過，他將這句話篡改成『官場難，難於上青天』，而後，這句話就成了他的口頭禪。
「這該死的鬼天氣，也不知道什麼時候才能下場雨。」黃海川邊走邊咒罵著這賊老天，從大二就入黨的他歷來就是一名堅定的無神論者，從不相信這世界上有什麼鬼神之說，此刻嘴裡念念有詞的罵著……
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㈥ 張文定的小說叫什麼書名
《紅顏秀色》。
作者：坐而不忘。
狀態：完結。
字數：約330萬字。
閱讀平台：網路小說。
標簽：男頻、都市、職場商戰、爽文。
內容介紹：
一個草根出身的公務員，以靠近女領導為捷徑，一步步在權力之路披荊斬棘奮勇前行。
有能力的人千千萬，沒能緊跟領導就只能對著實權位置望洋興嘆。混官場最實用的法寶，就是靠近領導。
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書名：權力之路
作者：[美] 羅伯特·A.卡洛
譯者：何雨珈
豆瓣評分：9.2
出版社：四川文藝出版社
出版年份：2018-5
頁數：1124
內容簡介：
《林登·約翰遜傳》由兩次普利策獎及美國國家圖書獎得主、贏得贊譽無數的著名作家羅伯特·A.卡洛撰寫，其作品已成為美國兩百多所高等院校必讀書。
本書詳實記錄了美國第36任總統林登·約翰遜的一生，是了解20世紀美國政治、歷史的必讀書。作者研究40餘年，耗時10年寫成此書，被譽為「大師級的作品，我們這個時代的偉大傳記」。
作者簡介：
美國著名作家，兩次普利策獎得主，美國國家圖書獎得主，作品成為美國兩百多所高等院校必讀書。
㈧ 以前看過一本小說，書中內容和都市大亨這本書相同，女主人公相同，叫張寧寧，但男主人公不叫陳興，好像姓
書名：職場風雲：我的極品老婆，作者：叼西人，今天為止最新章節833，和都市大亨（人物故事）完全一樣
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書名：權力之路
作者：[美] 羅伯特·A.卡洛
譯者：何雨珈
豆瓣評分：9.2
出版社：四川文藝出版社
出版年份：2018-5
頁數：1124
內容簡介：
《林登·約翰遜傳》由兩次普利策獎及美國國家圖書獎得主、贏得贊譽無數的著名作家羅伯特·A.卡洛撰寫，其作品已成為美國兩百多所高等院校必讀書。
本書詳實記錄了美國第36任總統林登·約翰遜的一生，是了解20世紀美國政治、歷史的必讀書。作者研究40餘年，耗時10年寫成此書，被譽為「大師級的作品，我們這個時代的偉大傳記」。
第一部《權力之路》，內容截至一九四一年。
林登·約翰遜出身於美國最偏僻落後的地區之一，窮困潦倒，所受的教育平凡無奇，但年僅三十二歲，就已登上國家權力舞台，不僅在國會占據一席之地，影響力甚至超越了自己的選區，被視為「洞察人心，具有極強領導力，操縱立法的天才」。
三十二歲的約翰遜，其一生的主要套路已基本建立，並清晰地顯露出來。他展現出非凡的政治天賦，以金錢為杠桿來撬動政界，獲得權力源泉。他為自己清楚地尋找到一條通往權力的道路，並無所不用其極地毀掉這條道路上的一切障礙，建立起屬於自己的權力與財富帝國……
作者簡介：
作者 | 羅伯特·A.卡洛 (Robert A.Caro, 1935- )
美國著名作家，兩次普利策獎得主，美國國家圖書獎得主，作品成為美國兩百多所高等院校必讀書。
譯者 | 何雨珈
85後生人，自由譯者，文字與影像的狂熱追隨者，野生生活藝術家，譯有《當呼吸化為空氣》《紙牌屋》《再會，老北京》《東北游記》等書。
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簡介：《林登·約翰遜傳》由兩次普利策獎及美國國家圖書獎得主、贏得贊譽無數的著名作家羅伯特?卡洛撰寫，其作品已成為美國兩百多所高等院校必讀書。本書詳實記錄了美國第 36 任總統林登·約翰遜的一生，是了解 20 世紀美國政治、歷史的必讀書。作者研究 40 余年，耗時 10 年寫成此書，被譽為「大師級的作品，我們這個時代的偉大傳記」。